下载后可任意编辑万科物业车辆管理办法 VK 物业车辆管理方法 1
目的 法律规范公司车辆的管理,确保车队服务质量
范围 本方法适用于公司各部门的车辆管理
职责 部门/岗位工作内容 分管领导负责车辆大额费用的审批及车辆运营成本的全面监控
部门负责人负责车辆日常费用的监控,准时处理车队的服务投诉,解决车队的疑难问题
车队长公务车辆及车队专职司机的日常管理工作;公司新聘请驾驶员面试及考核工作;在职司机的平安管理;专职司机的业务培训及业绩考核;公司内兼职司机的考核及业务指导;公司车辆维护保养费用的审核和控制;各部门车辆费用报销的审核
车辆质检员车辆的修理换件提供初步看法,解决车辆运行中技术问题,帮助车队长对司机进行业务培训
专职司机负责公务接待车、送件班车、职员班车及看楼车的平安驾驶工作;严格根据司机 BI 法律规范,礼仪大方得体、着装洁净法律规范,体现万科物业专业化服务精神
兼职司机兼职司机在驾驶公司(部门专用)车辆期间负有与专职司机相同的检查、维护、保养、保管责任
下载后可任意编辑 4、办法与过程控制 4
1 专职司机管理 4
1 司机应具备良好的职业道德和心理素养,忠于职守,遵纪守法,听从公司领导和车队长的布置,铭记"平安驾驶",确保公司乘员与车辆的平安
2 公务车司机上班时间除出车外,应主动对责任车辆进行检查、维护、保养;班车司机应按时准点发车,班车到达目的地后应对责任车辆进行检查、维护、保养,天天对责任车进行擦抹清洗,确保车容车貌洁净,工余时间在指定的休息室或在项目所在区域范围内待命或学习,未经车队长同意,不得擅自开车外出;专职司机手机应保持 24 小时开机,不得无故关机
3 司机应对日常驾驶的责任车辆细心保养,保持车况良好,油料充沛,车容洁净
4 司机接送公司客人时,应热烈礼貌,平安准点,在客观条件和交通规章允许