工程总承包全过程管理经验交流XX工程建设事业部VIP免费

xx工程事业部把握全局诚信履约，突出重点提质增效——工程总承包全过程管理经验交流一、工程总承包全过程管理概述一、工程总承包全过程管理概述三、工程总承包管控措施四、结语目录二、工程总承包全过程管理的核心一、工程总承包全过程管理概述工程总承包项目是指从事工程总承包的企业受业主委托或经投标获得按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行和竣工验收移交等实行全过程或若干阶段的承包，工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价负总责。（一）工程总承包（二）项目管理项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。一、工程总承包全过程管理概述工程总承包全过程管理按阶段划分为三个阶段：启动阶段，执行阶段、收尾阶段。（三）工程总承包全过程管理工程建设项目工程建设项目项目部组建项目部组建建设手续办理建设手续办理工程设计（E）工程设计（E）设备采购(P)设备采购(P)建筑及安装(C)建筑及安装(C)用地手续办理用地手续办理项目收尾阶段项目执行阶段启动阶段项目试运行项目试运行项目竣工验收项目竣工验收项目专项验收项目专项验收一、工程总承包全过程管理概述（三）工程总承包全过程管理工程总承包全过程管理按内容划分包括：设计管理，采购管理，施工管理、运行管理、进度管理，质量管理，费用管理，安全、职业健康与环境管理，资源管理，沟通管理，信息管理和合同管理12项工作内容。（四）院从事总承包项目模式分类方式总承包模式我院从事的总承包项目工程内容EPC模式/交钥匙总承包曹罗坪子风电场等工程内容PMC模式油沙河水库工程等工程内容PM模式师大（PM）等融资运营BOT模式清镇供水工程等融资运营PPP+PMC模式马岭水库枢纽工程等一、工程总承包全过程管理概述一、工程总承包全过程管理概述（三）工程总承包全过程管理项目部组建项目部组建用地手续办理用地手续办理建设手续办理建设手续办理工程项目任务书工程项目任务书市场开发部市场开发部组建申请报告组建申请报告院领导审批院领导审批土地手续办理土地手续办理林地手续办理林地手续办理水保方案批复水保方案批复政府国土部门政府国土部门政府林业部门政府林业部门政府水利部门政府水利部门环保方案批复环保方案批复政府环保部门政府环保部门施工许可证办理施工许可证办理政府住建部门政府住建部门一、工程总承包全过程管理概述（三）工程总承包全过程管理工程设计管理工程设计管理采购管理采购管理工程施工管理工程施工管理发生产计划文件发生产计划文件事业部或生管部事业部或生管部设计成果评审设计成果评审蓝图下发施工蓝图下发施工招标方案编制招标方案编制招标领导小组审批招标领导小组审批评标报告评标报告事业部或生管部事业部或生管部招标工作招标工作合同授予合同授予招标领导小组审批招标领导小组审批策划书编制策划书编制编制执行预算编制执行预算事业部审核事业部审核院领导批准院领导批准市场开发部审核市场开发部审核院领导批准院领导批准一、工程总承包全过程管理概述（三）工程总承包全过程管理试运行管理试运行管理专项验收管理专项验收管理竣工验收管理竣工验收管理阶段性验收阶段性验收事业部组织事业部组织并网安评验收并网安评验收试运行试运行电网公司电网公司专项验收完成专项验收完成档案验收完成档案验收完成业主方主持验收业主方主持验收竣工决算完成竣工决算完成项目完成项目完成编制水保监测等报告编制水保监测等报告施工图审查施工图审查申请水利厅申请水利厅现场验收现场验收编制环保调查等报告编制环保调查等报告申请环保厅申请环保厅现场验收现场验收消防部门设计备案消防部门设计备案消防部门验收备案消防部门验收备案一、工程总承包全过程管理概述工作内容总承包（EPC）项目管理（PM）工程监理设计管理强化工程优化一般管理一般管理安全管理负总责有限责任有限责任质量管理负总责有限责任有限责任进度管理负总责有限责任有限责任分包商管理强化管理强化管理一般管理不可抗力损失损失大损失小损失小（五）工程总承包管理的特点EPC工程总承包...