关 于 开 成 项 目 北 段 一 标 段 由 于 征 地 拆 迁 延 误 等 问 题 造 成 损 失 统 计 的 函 致 重 庆 经 开 区 开 发 投 资 有 限 责 任 公 司 ： 开 成 路 北 段 BT 建 设 一 标 段 至 2011 年 底 进 场 来 ， 由 于 征 地 拆 迁 的 原因 ， 导 致 施 工 用 地 无 法 按 计 划 交 付 我 公 司 施 工 ， 同 时 ， 由 于 施 工 手 续 办 理 、弃土场 以及因 征 地 问题引发的 村民阻工 等问题未及时 妥善解决，施 工 长期处于 停工 和半停工 状态，效率低下，给我 公 司 开 成 项目施 工 造成 很大损失。现将造成 的 主要损失统计 如下， 并及时 向贵公 司 进 行通报。 一 、投 入资 金的 财务费用。 按 原 投标 施 工 组织计 划 ， 开 成 路 于 2012 年 1 月正式动工 ， 于 2012年 12 月底 建 成 通车， 工 期 12 个月。截止 2012 年 12 月底 ， 项目共计 完成 投资 2500 万元， 因 业主原 因 造成 项目无 法 计 划 竣工 和回购， 财务费用主要计 算该资金的 利息， 计 算原 则参照合 同 中 业主前 期占 款 ， 即 按 同 期银行贷 款 利息上 浮30%计 算， 其 中1－ 3 月费用 为 ： 2000 万×6.13%×1.3÷12×3(月)＝ 39.8 万。 二、因征 迁 等 问 题 导致 的 施工效率低所造 成 的 损 失 。 从2011 年12 月 20 日 为 举 办 开 工 仪 式平 场 开 始 ， 项目设 备 设 施 进场 ， 根 据 原 合 同 总 体 施 工 组织设 计 施 工 计 划 安 排 ， 我 公 司 原 计 划 从 2011年 12 月至 2012 年 5 月份 共计 5 个月完成 路 基 土石 方 工 程 ， 由 于 征 地 拆迁 工 作 迟 迟 不 到 位 ， 大部 分 土地 始 终 未交 付 我 方 使 用 ， 以及弃土场 问题没得 到 及时 解决等原 因 ， 导 致 我 方 大量 的 机 械 设 备 和施 工 人 员 长期处于 闲 置 、半闲置 状态，效率极低，延长了机械设备的租赁时间和增加了施工人员的管理费用，从而增加了项目的直接成本。 1、时间：第一施工阶段，2012 年 1 月 1 日～2012 年 8 日 20 日，共 7.5 个月，施工作业集中在一工区，4 月份...
