1 GC-XZ/Z0803 工程项目管理流程 1. 前 期 工 作 1.1 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ） 编 写 工 程 项 目 施 工 实 施 前 ， 项 目 （ 部 ） 经 理 应 根 据 工 程 项 目 的 标 书 （ 方 案 ）、 合 同 及 公司 内 部 项 目 方 案 交 底 内 容 深 入 现 场 ， 结 合 现 场 实 际 情 况 与 业 主 、 监 理 及 设 计 院 等 单 位 进行 沟 通 和 洽 谈 ， 听 取 各 方 对 工 程 项 目 的 需 求 和 建 议 ， 以 提 高 系 统 在 实 际 工 程 中 可 靠 性 和可 操 作 性 ， 沟 通 洽 谈 过 程 中 应 做 好 《 工 程 洽 商 记 录 》， 同 时 组 织 编 写 工 程 项 目 《 施 工 组织 设 计 （ 方 案 ）》。 1.2 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ） 的 申 报 和 审 批 1.2.1《 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ）》 编 写 完 成 后 ， 项 目 （ 部 ） 经 理 应 填 写 《 施 工 组 织 设计 （ 方 案 ） 内 部 审 批 表 》 报 公 司 内 部 进 行 审 批 。 分 管 总 工 程 师 根 据 项 目 （ 部 ） 经 理 的 《 施工 组 织 设 计 （ 方 案 ）》 提 出 意 见 或 建 议 并 进 行 审 批 。 1.2.2《 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ）》 经 公 司 副 总 工 程 师 批 准 后 ， 项 目 （ 部 ） 经 理 应 按 要求 填 写 《 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ） 报 审 表 》， 由 业 主 、 监 理 审 批 。 报 审 时 应 附 《 施 工 组 织设 计 （ 方 案 ）》 及 《 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ） 内 部 审 批 表 》。 1.2.3《 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ）》 获 批 后 ， 即 作 为 工 程 项 目 实 施 过 程 中 的 执 行 依 据 ，项 目 （ 部 ） 经 理 必 须 按 《 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ）》 的 要 求 组 织 工 程 项 目 的 施 工 实 施 。 1.3 工 程 项 目 施 工 的 报 审 工 程 项 目 施 工 实 施 前 ， 项 目 （ 部 ） 经 理 应 填 写 《 工 程 开 工 /复 工 报...
