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弱电智能化工程施工组织方案

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施工方案 第一章:总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章:质量保证措施:质量保证体系、质量标准、检测方法等,实现本工程质量目标的措施 第四章:安全保证措施、文明施工及环境保护措施 第五章:施工管理及技术人员配置、劳动力组合(按无标志要求,不得泄露人员姓名等内容) 第六章:施工组织和项目验收方案 第七章:施工方法:本工程施工方法及重点、难点部位的详细施工技术措施(包括施工安装关键工序及防范措施等) 第八章:如何做好与总承包单位、室内装饰、暖通空调、消防等多专业工种间的交叉协调与配合施工工作 第一章:总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、编制依据 1. 本工程的《招标文件》、《工程量清单》 2. 本工程的图纸资料 3. 国家现行的相关规范标准及有关部门最新颁布的相应的最新标准 二、工程概述 工程名称:重庆*****项目 工程范围:重庆*****智能化工程的施工专业承包【包工包料工程,含设备的采购、供应(含售前服务)、运输、安装、调试、验收交付、售后及维保等伴随服务工作】,具体详见设计图纸及工程量清单,招标人保留对上述招标范围进行适当调整的权利。 项目地点:位于城南新区*****。 质量要求:竣工验收及交付执行国家“合格”标准。 工期要求:80个日历天。 三、施工组织总体设想级方案针对性 1、指导思想 (1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照 ISO9001质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 (2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。 (3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。 (4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。 (5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 (6)、进一步推广全面质量...

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