安徽宿联信息科技有限公司 1 弱电行业项目经理 基本工作任务 邵亚杰 2014 年 12 月 13 日 安徽宿联信息科技有限公司 2 目录 一、项目经理的定义 ............................................................................. 3 二、项目经理的职责与权限 .................................................................. 3 三、项目经理的主要任务 ...................................................................... 4 四、合理利用组织工具 ......................................................................... 5 五、弱电行业项目经理基本工作任务 .................................................. 7 安徽宿联信息科技有限公司 3 一、 项目经理的定义 如何做好一个合格的项目经理，首先要明确项目经理的定义。施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 二、 项目经理的职责与权限 项目经理的职责 编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 对资源进行动态管理 进行授权范围内的利益分配 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 接受审计，处理项目结束的善后工作 协助组织进行项目的检查、鉴定和评审工作 项目经理的权限 参与项目招标、投标和合同签订 决定授权范围内的项目资金的投入和使用 确定内部计酬办法 参与选择并使用具有相应资质的分包人 参与选择物资供应单位 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 安徽宿联信息科技有限公司 4 三、 项目经理的主要任务 项目经理的主要任务，简称“三控，三管，一协调” 施工安全管理 施工安全管理的目的是在施工过程中，通过安全管理活动，对影响施工的具体因素进行状态控制，使施工过程中的不安全行为和状态，尽可能减少或消除，且不引发事故，以保证施工过程中人员的健康和安全。尽可能减少安全事故、保护劳动者的健康和安全，保障人民群众的生命和财产免受损失，控制可能影响工作场所内其他工作人员的条件和因素。 施工成本控制 施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应的管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 施工进度控制 施工进度控制的任务是依据施工合同对施工进...
