安全生产组织机构及职责 为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1 组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构 生产经理 总经济师 材料管理 预算经理 质量管理 项目副经理 技术负责人 项目经理 资料员 安全经理 1.2 各部门职责 1.2.1 各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围； 2.熟悉本部门工作的具体要求； 3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法； 4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题； 5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2 各管理人员岗位职责 1.2.2.1 项目经理 （1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理； （2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效； （3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因 素 进行控制，包括对现场噪 音 、粉 尘 、固 体废 弃 物 、化 学 品 等进行控制，开 展污 染 和危 险 预 防 等工作，组 织 质量/安全/环保检 查 。 （4）主动协调和处理相 关方的关系 ，确保工程施工顺 利 进行； （5）编 制材 料 采购 计 划 ，做 好 材 料 的保管（包括顾 客 提 供 的财 产），杜 绝 浪 费 ，节 能降 耗 ； （6）认真做 好 工程记录（包括《 施工日志 》），及时 报表 （质量、成本、安全、环保、进度等），...
