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旅游行业薪酬管理制度

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 旅游行业薪酬体系设计案例  目 录 第一章 总则 ..................................................................... 1 第二章 薪酬总额管理 ............................................................. 4 第三章 薪酬体系 ................................................................. 7 第四章 年薪制 ................................................................... 8 第五章 岗位绩效工资制 ........................................................... 9 第六章 协议工资制 .............................................................. 11 第七章 年终奖 .................................................................. 12 第八章 薪酬调整 ................................................................ 13 第九章 社保福利 ................................................................ 15 第十章 扣款与工资发放 .......................................................... 16 第十一章 附则 .................................................................. 18 附件........................................................... 第一章 总则 第一条 目的和依据 为规范某某集团股份有限公司(以下简称“公司”)薪酬福利管理工作,建立适合公司发展、以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系;激发员工积极性与创造性,共同分享公司发展所带来的收益,促进员工价值观念的统一,体现内部公平性和外部竞争性;为建立吸引人才和留住人才的机制,保障公司运营的顺利开展,推进公司总体发展战略实现,依据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况,特制定《某某集团股份有限公司薪酬管理制度》(以下简称“本管理制度”)。 第二条 适用范围 本管理制度适用于公司所有正式员工。 第三条 薪酬支付的依据 薪酬分配的依据是:岗位价值、工作业绩、任职资格和地区行业市场薪酬水平。 岗位价值是指按照一定的衡量标准,对岗位的知识水平与技能技巧、解决问题的能力 和承 担 的岗位责 任等 方 面 进行评 估 ,从 而 反 映 出 岗位在 组 织 中 相 对价值的大小 。岗位的价值并 不 随 着 岗位任职者 的变 化 而 变 化 。 通 过 客 观评 价员工的工作绩效 和任职资格,在 确 定员工薪酬...

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