如何做好生产计划与物料控制 单选题 1. 关于生产控制绩效管理，下列说法正确的是 回答：正确 1. A 生产计划与物料控制要根据各个部门的职责制定相应的考核指标 2. B 有效的绩效考核系统必然包含有效的激励系统 3. C 绩效考核指标要通过部门的例会跟进 4. D 以上说法都正确 2.物料管理的首要意义在于 回答：正确 1. A 降低企业的物料成本 2. B 规格标准化 3. C 实施供应生产物料 4. D 提高物料管理绩效 3.关于物料的备料，下列说法正确的是 回答：正确 1. A 进行批量生产的企业应该采用发料流程 2. B 物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图 3. C 物料部门还要对产品非常熟悉 4. D 以上说法都正确 4.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成 回答：正确 1. A 管理项目 2. B 管理目标值 3. C 制度 4. D 流程 5.生产物料可以量化成一个管理项目，即备料到位率。那么，备料到位率的分母是 回答：正确 1. A 准时交货的发料单数 2. B 备货的单数 3. C 生产的发料单数 4. D 总的生产的发料生产单数 6.在制造业企业的订购和存量方式中，如果订单成本不高，最为适用的方法是 回答：正确 1. A 定期的订购方式存量管制 2. B S-s管制法 3. C 批对批法 4. D MRP 输入系统管理 7.关于物料部门与生产部门的关系，下列说法正确的是 回答：正确 1. A 在生产计划与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司 2. B 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提 3. C 如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误 4. D 以上说法都正确 8.下列哪项不是精益采购的理想状态 回答：正确 1. A 货物在企业最需要的时候到达 2. B 货物要提前企业指定时间前到达 3. C 到达企业的货物要不多不少 4. D 到达企业的货物要完全符合质量要求 9.在建立准时化采购流程时，企业首先要关注 回答：正确 1. A 小批量请购时的合理单价 2. B 建立最适当的安全库存 3. C 最佳采购时间与采购数量 4. D 控制物料库存量 10.在具体制定考核指标时，生产计划与物料控制部门要依据三个渠道。其中依据岗位职责说明书的是 回答：正确 1. A 任务导向 2. B PQCD SME 3. C 管理要求 4. D 以上都不是 11.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴 回答：...
