1 山 西 华 润 昌 峪 矿 模 拟 火 灾 事 故 桌 面 演 练 总 结 为了评估和验证应急预案的可操作性，并找出应急准备工作中的不足，确保所有应急组织都熟悉并能履行自己的职责，及时有效地应对井下可能发生的火灾事故，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，按照华润电力文件要求精神，结合山西华润昌峪煤矿实际情况，我司于 2014年 1月 17日在昌峪煤矿开展 2014年度火灾事故应急救援演练活动。具体演练情况如下： 一 、公司领导重视，演 练 活动组织到位 为了确保演练活动落实到实处，从 2014年 1月 11日公司接到通知后，成新龙常务副总经理和范隆声副总经理亲自主持会议进行了安排，部署演练工作，会上，成总要求参演人员首先要从思想上引起重视，增强安全意识，把这项工作作为 2014年开局的重头戏，一定要搞好，搞精彩，同时，抓住这次演练机会，提高我司各矿应对紧急突发事件的能力。 公司会后，范隆声副总经理又进行了具体安排，清龙总、安全部唐部长、救护大队李廷军队长立即组织有关人员在救护大队召开了筹备会议，并在会上成立了以刘清龙技术副总监为组长，李廷军大队长、唐告生部长为副组长，昌峪煤业领导班子、救护队领导班子以及公司有关专家为成员的演练 2 筹备班子进行前期准备，并对各项工作进行了具体分工布置：清龙总负责全面工作和技术方案的审核；唐告生部长负责对外协调，李廷军大队长负责具体工作的实施和演练人员的保证；宋祝波负责场景的布置和演练的编排；罗利负责脚本的编制；李德意负责队伍的训练和现场表演，许进忠负责预案的编审和各种牌板的制作、各种设备器材的购置等。所有参演成员表示，在时间短、任务重的情况下，一定要做好此次演练，展现我司应急救援的快速反应能力。 二 、认真筹划，演练方案安全可行 本次演练模拟设置井下回风巷掘进巷道工作面、矿调度室、应急指挥部、公司调度中心、救护大队五个机构。机构配备人员分别为工作面安全员、矿调度员、值班矿长、矿长（应急指挥部总指挥）、公司调度中心调度员、救护大队调度员、救护大队长、救护队应急救援组组长等。演练科目地点是井下 9号煤掘进巷道，检修工检修机组完毕在试运行过程中由于不慎，致使电缆受挤压发生短路起火，引燃皮带着火，造成事故扩大，工作面人员积极组织现场直接灭火，灭火失败后，矿长立即启动矿应急救援预案。在救护队的大力援助下，采取巷道封闭的措施，控制火势，使其自然熄灭。...
