1、一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()
A:项目投资目标B:设计进度目标C:施工质量目标D:设计成本目标答案:C解析:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益
设计方项目管理的任务包括:①与设计有关的安全管理;②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;③设计进度控制;④设计质量控制;⑤设计合同管理;⑥设计信息管理;⑦与设计有关的组织与协调
2、某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令
A:建设单位B:设计单位C:施工总承包管理企业D:施工承包企业答案:C解析:采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合
A:组织结构B:工程流程C:职能结构D:合同结构答案:D解析:同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合
4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()
A:一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B:一个项目中各组成部分之间的组织关系C:一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D:一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案:C解析:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成了项目组织结构图,或称项目管理组织结构图
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如