1 暖通工程施工组织方案 一、编制依据 1、安装计划书编制原则 在编制本工程暖通系统安装计划书前，我公司认真学习并充分了解了此工程规范及标准与施工图纸，并踏勘了施工现场，已充分了解了本工程的要求；特别是业主在施工质量、现场管理、工期控制、安全文明施工等方面均有较高的要求，针对这些特点及业主要求，我公司经过反复研究制订以下施工方案的编制原则： 1.1 健全有效的质量控制体系的原则； 1) 建立完善的工程质量目标管理网络,贯彻创优工程目标管理； 2) 健全有效的质量控制体系； 3) 制定针对本工程特点的技术保证措施； 4) 配备先进的工程质量检测工具，确保施工质量达到施工文件的要求。 5) 从抓好施工工艺质量着手，加强对工程各工种、各工序的有效控制，确保工程一次成活，一次成优。 1.2 强化组织管理体系，确保达到安全、文明的现场管理目标的原则 1）指派一名具有丰富经验的施工项目经理，对本工程的项目全面管理； 2）组织技术精良，曾获得“优秀集体”的施工班组进行精心施工。 3）建立安全、文明施工管理网络，将奖罚制度与现场安全文明施工情况挂钩。 4）在各楼层、各部位设专职安全文明监督员进行操作面巡视。 1.3 加强施工前期的计划安排，施工过程的节点控制，确保满足业主对总工期控制要求的原则 1) 按业主提供的各部位工艺质量要求，编制各部位、各工序的节点控制计划，确保本标段在业主要求周期内完成全部施工任务，交付业主验收。 2) 制定各楼层、各部位的施工总工期控制计划，加强过程的节点控制，结合土建工期，确保本标段工程进度要求，满足《施工文件》要求。 3) 充分利用我公司在工程组织管理、材料投入方面的优势，集结人力、物力，确保优质、高效地达到计划节点控制要求。 1.4 服从业主、设计服从监理工程师现场质量监督及充分履行管理职责的原则 2 1）在施工实施全过程中，必须诚恳地接受现场监理工程师的检查和监督，并有效地执行其指令，确保工程质量创优。 2）必须服从业主对工程进度、质量、文明施工等各方面统一协调管理要求。 3）服从业主对于施工现场的安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输管理、临时水电使用的统一管理。 4）一切材料均应符合设计及监理工程师的指示要求，随时按监理工程师提出的要求进行检验；当工程隐蔽部位已经作好自我检查后，应保证监理工程师有充分的时间进行检查验收。 5）充分履行管理职责，落实本工程质量、进度、安全、文明...
