下载后可任意编辑人性化管理在国有企业思政工作中的应用 人性化管理在国有企业思政工作中的应用现阶段，伴随着国内经济体制的持续改革，我国的社会框架与结构都发生了相当大的变化。在现如今的进展过程中，国有企业的思政工作开展，不仅能够凝聚员工的工作活力，还能够提高员工的企业文化自信。但是在实际的思政工作开展当中，面临着相当多的问题与挑战。在新时期的进展过程中，企业应当认识到人性化管理在国有企业思政工作中应用的重要性，并将人性化管理作为思政工作开展的主要依据，不断加强对员工的关注度，从员工的角度考虑他们的真实需求，进而推动企业的竞争活力，为企业带来更高的经济效益。由于缺乏人性化管理的准确认识，因而现阶段的多数国有企业并没有生成完善的人性化管理机制，在思政工作的应用方面也存在诸多不足之处。面对这样的状况，有必要针对人性化管理在国有企业思政工作中的应用加以持续完善和拓展，进而提高思政工作开展的质量。 一、人性化管理在国有企业思政工作中应用的重要性分析从当前时代的进展进行考虑，国有企业的思政工作应当属于意识形态类的工作内容。现如今，思政工作在国内的定义主要是围绕思想政治内容对相关成员展开多方面的思想教育。多数国有企业所实行的思政工作，都适当融合了一部分人性化管理思想，而这一思想的核心便在于以人为本，即尊重员工的主体性需求，给予员工基础的生活和福利保障，进而推动思政工作的有效开展。在当前的国有企业思政工作开展中，企业的核心管理理念便是人性化管理，这一管理模式对于员工教育所带来的影响是深层次的，并且现如今的企业所使用最为广泛的理念便是人性化管理。通过人性化管理模式的有效开展，对于员工所进行的教育也会较为完善，而员工的意识和思想都会随之发生一些变化。这样的变化便是员工凝聚力增强的基础，也是提高员工工作活力的重要保障。因此，在新时期的企业进展当中，国有企业在加强自身文化建设的同时，还应当充分调动员工的工作积极性，加强人性化管理，逐步培育员工的责任心与工作意识，提高他们的职业素养，使得企业的各项经济利益都能够有所提升，进而强化企业的社会效益。 二、国有企业思政工作人性化管理面临的主要挑战（一）国有企业缺乏对1下载后可任意编辑人性化管理的重视度在现如今的国有企业思政工作开展当中，随着思政工作的内涵不断加深，相应的工作深度也有所提高，为了保证企业进展能够长期维持在一个正确的方向，进而合理培育员工...
