下载后可任意编辑企业培训方式有哪些 培训是基于理念、能力和技能提升的系统活动，要取得良好的培训效果，不仅仅要求培训课程、内容、师资要适合培训需求，选择适应的培训方式也是至关重要的，往往能影响到培训效果。不论实行哪种培训方式，都应基于以“能力为核心”的培训理念，要符合成人学习的特点、要遵循企业培训规律，摆脱单一说教的灌输模式，实行灵活多样的培训方法，提高培训实效。 一、岗位练兵 岗位练兵主要应用于企业技能操作人员的日常培训，以班组或工段为单位，以生产现场为课堂，以岗位日常操作为主要培训内容，以提升岗位技能操作水平为目标。岗位练兵形式多样“每日一题”、“练兵答题卡”、“点将答题”等均可运用；第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑岗位练兵以实践为主要培训手段，重在“精讲多练”，在“练”中提升操作水平；岗位练兵培训时间灵活紧凑，10-15分钟即可，班前、班后或工作间隙，均可利用；岗位练兵培训频次较高，培训师资丰富，技术人员、班长、老师傅、班组成员均可承担授课任务，在岗位练兵中互教互学、实现共同提高。 二、集中培训 集中培训是指依据培训需求确定培训方案后，以脱产或不脱产的形式，将学员集中在工作岗位之外的培训地点，组织培训班，由培训老师采纳一定的培训方式将培训内容传授给学员的集中培训活动。集中培训，人员集中程度高、受益群体大，管理便捷，内容推动便捷，应用环境较为宽松，培训成本低，是企业培训中应用广泛的的培训方式。应用于学员人数多，共性问题比较突出，集中讲授以政策、制度宣贯、理论知识、技第 2 页 共 11 页下载后可任意编辑能讲解的灌输为主要内容的培训活动中。 集中培训不利的方面是单次培训人数多，参训人员群体混杂，培训效果往往不尽人意，因而培训师要注重实行灵活的培训方法，适时增加新颖的培训元素，吸引学员积极参加互动，提高培训实效。 三、课题研修 课题研修是近年来企业培训机构积极探究的新型培训方式，以解决企业生产、经验、管理在某一方面存在的共性问题为目标，以提升学员专业素能为目的，通过培训平台就某一专题进行研修、获得某一专业领域内的新成果，并致力于应用在企业生产实际中，解决实际问题的一种培训方式。 课题研修式培训集学习、思考讨论、创新于一体，在系统的培训过程中，综合运用授课、自修、集中、岗位实践、调研等多种培训手段。 第 3 页 共 11 页下载后可任意编辑 课题研修要注重三个着眼点，一...
