下载后可任意编辑企业年度内部控制评价 [内部控制评价工作方案] 年度内部控制评价工作方案为做好年度内部控制评价工作，特制定本工作方案。 一、评价目的 1.对内部控制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价，反映内部控制现状，促进有效执行国家有关法律法规各项管理制度； 2.对所属各单位、部门的管理制度执行情况、管理流程设计及运行的有效性进行检查评价； 3.通过内控自评，对于公司及所属各单位、部门内部控制薄弱环节，仔细分析原因，落实整改措施，完善管理流程及规章制度，法律规范经营过程，提高管理水平和风险防范能力。 二、评价依据管理制度、管理流程为依据，对所属各单位、部门管理流程、管理制度执行情况的符合性、有效性等进行综第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑合检查评价。 三、评价期间、范围 1.评价期间 1 月 1 日—12 月 31 日，如有重大问题可追溯到以前年度。 2.评价范围：所属各单位、部门四、评价内容 1.制度建设:是否结合本单位情况制定了相应管理制度，制度是否得到严格执行,是否适时进行制度的修订和完善； “三重一大”的执行情况。 2.单位公章管理:重点评价是否有公章保管制度、用章管控制度;是否做到不相容职务分离;是否建立用章情况台账； 现有的公章及公章保管情况;3.资金管理:是否编制本公司年度资金预算及滚动资金使用计划;资金计划与实际执行的偏离度;不相容职务相分离的执行情况;是否有库存现金清查制度及执行情况;库存现金支付是否法律规范,是否存在超限额支付;是否建立银行存款对账机制,是否同时对发生额、余额编制调节表,第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、抽查;是否有明确的资金审批授权规定,是否严格执行;是否有资金坐支现象;是否有大额资金支付控制流程;现有的银行账户开户审批、账户用途;现有的保险柜及置放地点。 4.对所管辖单位的管控:重点关注资金管控和预算管控执行情况,内审开展情况;主要评价是否建立相应的制度,制度是否严格执行,管控是否有效。 5.存货管理:专项检查。 6.合同管理:是否建立合同管理台账以及合同档案;合同签订是否有明确的审查审批控制流程;是否对合同的执行情况进行跟踪;是否有涉及纠纷、诉讼的合同协议。 7.应收款项管理:(1)应收款项二级科目(控股关联、集团关联、内部关联、外部单位)使用的准确性;(2)应收账款函证发出、函证回收情况,对未收回的函证如何确仔细实性准确性;(3...
