下载后可任意编辑企业年终奖金分配方案 企业年终奖金分配方案很多公司对于年终奖都比较头疼，要怎么分配才能体现公平合理呢，下面就带来一份非常完善的年终奖分配方案。 年终奖形式年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金上不封顶，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等。 年终奖分配方案概念解说一个财政年度结束时，为了考核员工的工作成绩 ，作为奖励、调迁、升降职的依据，公司往往对员工的总体情况进行评估，并据此发给年终奖，奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。 编写要点员工年终奖是最常用的一种奖励方式，绝大多数公司均没有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容(1)员工年终奖的考核;(2)员工年终奖的发放。 ××公司员工年终奖考核办法一、考核宗旨本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训进展的参考。 二、考核程序 1 员工考绩每年定为一次，作为年终考绩;2 农历春节休假前15 日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前 10 日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示;3 各单位主管考绩由总经理初复核;4 春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉;5 年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。 三、绩效分等年度考绩分为四等：90 分以上为特等;80 至 89 分为甲等;76至 79 分为乙等;70 至 75 分为丙等。 注：考绩分数一律为整数。 四、考核限制 l 员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。 (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者;(2)迟到早退垒年累计1下载后可任意编辑达 13 次以上(含)者;(3)旷工奎年选 1 日以上(不合)者。 2 于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。 (1)曾受记过以上处分未予撤销者;(2)迟到早退垒年累计达 20 次以上(含)者;(3)旷工奎年选 2 日以上(不合)者。 (4)人数限制： ① 特等： 人数为 5 人以下的单位，特等考绩人数最高限为 1 人。 人数 5 人以上的单位(不舍)，特等考绩人数最高限为 2 人。初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。 ② 各部门考缋平均总分数不得逾越 80 分(示例：某...
