企业文化建设计划

下载后可任意编辑企业文化建设计划 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，那么如何写好企业文化建设计划?下面我来告诉你。 企业文化建设计划基本步骤 第一阶段调研分析 首先，对企业的进展历程进行调查分析。主要是对企业的物质文化进展史和精神进展史进行调查分析，从进展历程中发掘有价值的文化财宝，作为企业文化建设的参考点。 其次，企业的进展战略。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。 第三，企业所在的行业背景及所处地域特征。 第四，企业进展环境。这里主要是指企业进展所处的政治、第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑经济和文化环境及社会环境。 第二阶段规划设计 (1)企业文化规划设计需要坚持以下几个原则： 首先，实事求是的原则。企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况，不可凭空想象。规划设计不可高于或低于企业目前的现状，否则，员工根本无法参加到企业文化建设中来，无法实现企业文化的落地，企业文化本身的"虚"更加一目了然。 其次，全面与重点的原则。根据实际情况对企业文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。 第三，计划性与灵活性。规划设计属于方案，在建设过程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。 (2)一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑八个方面，即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开，但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。 (3)研讨论证 实践是检验真理的唯一标准，再高超的策划都必须落地，否则就是一句口号或是一纸空文。 规划设计的企业文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证，理论论证和实践论证。 理论论证主要以座谈会的方式进行。 实践论证要结合企业的具体情况开展，可以选区域试行，也可以全面试行;可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行。 (4)传播推广 第 3 页 共 5 页下载后可任意编辑 论证好的企业文化建设方案需要宣传推广，主要是对内与对外，其中对内宣传传播是重点。 无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣传传播，如对内可采纳讲座、卡拉 OK 竞赛、宣传栏、企业内刊，户外拓展等方式，对外可利用各种媒体进行宣传，尤其是近些年进展迅速的网络媒体。 (5)评估调整 在建设过程中，需要对建设的方案...