下载后可任意编辑企业集团加强财务集中管控讨论企业集团加强财务集中管控讨论 邱涵 摘要：随着经济的高速进展，当前我国企业集团想要在市场竞争如此激烈的情况下猎取更多的市场资源和经济利润，就需要改变原有的财务管理方式。传统的财务运作模式仅仅是为了制约现代企业集团进展，甚至无法给当前的企业集团带来更多的经济效益，只有对财务管理方式进行创新与改进，才能让企业集团的财务管理模式满足当前市场进展，为了尽可能地降低企业集团经营成本，并且提高运作效率，需要针对企业集团财务集中管控模式进行探讨，找到在应用时存在的问题，并且针对问题进行解决。 关键词：企业集团;财务管理;财务集中管控 企业集团的财务管理模式在企业运营管理中需要不断地被创新与优化，才能始终让企业集团财务管理模式有利于企业集团的进展，无论是会计核算更加的谨慎严谨，或者是在针对企业集团内的各个子公司运营状况进行定时、定期了解，针对子公司所蕴含的资产信息以及财务情况进行确定，都能够帮助企业集团在实际进展时，其财务管理质量得到提升。假如在当前仍旧使用传统的财务管理方式，无法为企业集团的进展带来积极影响，甚至也会导致企业集团的市场竞争力与市场生存能力逐步下降，剖析当前企业集团在应用财务集中管控中存在的问题，针对问题进行解决，提出相应的解决措施，不仅能够给其他的企业提供更好的借鉴经验，也能够让越来越多的企业集团在市场竞争如此激烈的当前，推动企业集团自身进展，提高企业集团的核心竞争力。 一、当前企业集团财务集中管控模式存在的问题 （一）企业集团的财务管理制度不够健全 目前我国很多企业集团，在開展财务管控时都存在一个问题，就是财务管理制度不够健全，也就是说部分企业集团的财务集中管控模式并没有形成有效的管理质量。在企业集团财务集中管控模式下，企业集团对多个子公司进行财务管理，子公司并不理解财务管理过程中应用财务集中管理的方式，也无法在1下载后可任意编辑短时间内适应企业集团的财务集中管理。这就导致企业集团的财务集中管理制度难以有效的应用在企业内的子公司，无论是在资金审批上的手续过于繁琐，或者是在传达财务管理要求时，其传达质量较差，都给企业集团的财务管理质量带来消极影响。 （二）企业集团财务集中管控模式下信息化程度不高 目前很多企业集团在应用财务集中管理时，使用信息化的质量相对较差，没有有效地将信息化应用的企业集团财务管理中，现代化的财务管理方...
