第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑编号：_____ 住房公积金中心 2024 年工作要点学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）下载后可任意编辑住房公积金中心 2024 年工作要点XX 年，全市住房公积金管理工作的目标任务是：全年归集公积金31.53 亿元，归集总额达到 159.19 亿元，归集余额达到 117.74 亿元；发放住房公积金贷款 23.91 亿元，贷款余额 82.97 亿元，确保逾期率控制在 0.5‰，资金风险控制为零，实现增值收益 2.03 亿元，上交廉租住房建设资金 10999.97 万元。一、继续抓好归集、贷款、财务等业务法律规范化管理。法律规范化管理是保证资金安全完整的基础，也是保证各项工作有序运行的基础。要牢固树立管理为基的工作理念，高度重视财务和业务法律规范化管理。1、抓好财务管理。一是组织财务专项检查，增强财务风险防控能力。对全市办事处财务人员岗位设置及印鉴管理情况，账务处理法律规范性及资金流向及安全性等情况进行专项检查。二是进一步法律规范财务操作。深化办事处进行财务调研，结合有关财经法律、法规以及本单位财务管理规定，制定《业务会计核算操作规程》。三是进一步提升业务水平。继续开展财务人员培训，夯实会计管理工作基础，提高会计人员实际操作能力和政策水平，提升中心财务管理工作质量。2、抓好业务管理。一是继续巩固和完善轨迹扩面的长效机制，进一步扩大住房公积金制度覆盖面，做到应缴尽缴。二是要充分利用新系统，实行网上审批，缩短贷款办理时限，加强部门协调，优化业务流程，使贷款业务办理效率进一步提高，同时，仔细抓好贷款审核审批各个环节业务管理，坚决杜绝操作性风险。三是实现贷款业务自主核算，统一各受托银行贷款核算办法，改变贷款信息完全依靠银行的局面，实时掌握贷款逾期情况，更好的抓好贷后管理。3、抓好内部稽核督查。进一步健全管理制度，完善内控机制，加强内部检查监督，发现问题、及时整改，巩固和完善有效的内部制约机制，分析研制各岗位风险点，提高岗位风险防范能力，坚决杜绝操作性风险。逐步研发内部督查稽核网络系统，建立科学化、法律规范化内部督查管理体制。二、继续完善系统升级和网站重新开发工作，提升科学化管理水第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑平。网络运行与网络安全与否，关乎着中心各项管理事业的正常进展，更关乎着广阔缴存职工的切身利益与合法权益。为建设好全中心高效、安全的综合网...
