下载后可任意编辑公司三项制度改革工作总结报告 三项制度改革工作总结 时间飞逝，三项制度工作已经开展一年了。在这一年里，我村党支部在镇党委的领导和指导下，以深化学习实践科学进展观活动为契机，扎实有效地推动党员队伍的思想建设、组织建设和作风建设，使党员干部的整体素养不断得到提高，全力实践“三项制度”。现将工作情况总结如下： 一、主要工作与成效 （一）村支部书记定期接待群众。村党支部袁书记每周一定点接访群众，支部书记每周落实一天接待群众，认真倾听群众的诉求，了解群众所盼、所思、所想、所议，听取群众反映问题，受理群众申办事项。这样使村民能够更直接的反映各自的困难，使村民敢说话，同意说话。 （二）是群众来访随接随处。实行村民来访首问负责制，对村民反映的问题和申办的事项，依据法律法规和有关政策规定及时进行处理。能当场答复、解决的，立即答复、解决； 不能立即答复、解决的，做好记录，报镇有关部门限时办理。这样既方便了既方便了村民办事，又缩短办理时间。 （三）村支部班子成员常常走访群众。村支部根据所在区域内的村民户数 ，落实家访任务，将村里的五保户、低保户、留守儿童、老党员户等作为重点对象，安排班子成员结对走访帮扶，及时了解他们在生产生活中的困难，帮助解决。 对群众突生疾病、遭遇自然灾害、修房建屋、急需办理各种证照手续等紧急情况，由村文书和大学生村官专职负责。班子成员上门家访，了解他们的想法意见，帮助他们出谋划策增收致富。 二、存在的不足 （一）思想上重视程度还需要提高。 （二）宣传的力度还不够。 （三）群众提出的问题，不能完全解决，一些问题解决难度很大。 1下载后可任意编辑 三、20XX 年工作的打算 召开专题会议进一步深化开展“三项制度”，通过专项宣传栏、悬挂宣传标语、张贴宣传资料加大宣传力度，安排固定的走访时间，提倡增加走访次数，及时了解村民现状，增加与村民群众的感情联系，积极与上级沟通，尽最大努力解决群众提出的问题。 公司三项制度改革工作实施方案 一,工作目标 实行公司人事干部三项制度改革和员工聘用制度是现代企业制度的基本要求,是公司人事制度改革的一项重要措施.通过此次工作,基本实现公司人员的合理配置,提高员工的责任意识,风险意识,效率意识和单位的竞争能力,在新华公司内部形成一种激励机制,为建设一支精干,高效的干部队伍奠定基础. 二 ,组织实施 在董事长,总经理的领导下,由综合办公室负责组织...
