下载后可任意编辑公司召开年度工作总结（共 11 篇） 我公司召开 2024 年上半年工作总结会议 7 月 26 日下午，我公司召开了 2024 年上半年工作总结会议，客观总结上半年各项工作，仔细剖析存在问题，安排部署下半年重点工作。公司领导、各部门负责人及全体员工参加了此次会议，会议由副总经理**********主持。 会上，各位主管领导对上半年以来各自主管的工作做了汇报，针对存在问题深化分析，并提出下半年重点工作思路。总经理**********围绕公司上半年市场经营、安全生产、技术质量等方面工作进行了逐一点评和强调。 随后，总经理******做上半年工作报告，就公司上半年各项工作做以全面总结和分析，对下半年的各项目标任务做出部署安排。他充分肯定了各部门上半年的工作成绩，同时也指出了不足。针对下半年工作，*********重点提出九点要求：一要实行倒逼机制，目标分解，任务分担，奋力完成下半年经营目标； 二要完成全年生产产值指标，确保无安全、环保、消防等事件的发生； 三要吸纳有资源、管理强的优质项目部； 四要继续积极推动公司安全生产标准化建设； 五要强化公司对各项目部的管控能力； 六要做好招投标工作及内部合同的风险防控工作； 七要加强财务全面预算管理工作，加大应收账款清欠力度； 八要加强人才培育，提高员工业务水平，提升管理人员管理水平； 九要做好党群工作，为企业进展保驾护航。 最后，**********强调，下半年工作任务艰巨，全体员工一定要坚定信心，鼓足干劲，切实履行工作职责，全力推动 2024 年各项目标任务顺利完成。 公司召开 2024 上半年营销工作总结会议 7 月 5 日，公司在南草坪召开 2024 上半年营销工作总结及下半年营销工作计划会议。会议由营销总监陈国嘉主持，营销中心、绵阳办事处及各分公司领导进行了工作汇报和经验沟通。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了1下载后可任意编辑今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的准备。 此次会议的重点是通过回顾上半年的工作来发现问题，并制定下半年营销计划。会上，陈国嘉总监回顾肯定了上半年营销工作取得的成绩。上半年，公司完成业绩 3600 万，合作项目 3000 多万，跟去年同期相比实现了较大的增长。他还从团队建设、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导意见，希望大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对未来要树...
