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装饰公司管理

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业务主管三项指标一、 月量尺总量1、团队量尺总量2、人均量尺总量二、 市场占有率1、整体占有率2、重点小区占有率三、 签单额1、团队总签单额2、人均签单额业务主管三件事一、团队建设1、 业务人员招聘2、 业务人员培训3、 业务人员管理二、市场开拓1、提前营销2、小区营销三、部门协调1、量尺跟进2、设计师沟通业务主管每日汇报1 业务员报道人数2 缺勤人员姓名3 早会培训内容4 工作小区5 重点小区进展6 重点小区结果7 咨询客户总数8 量尺总数9 业界动态10 其它业务员行动包一、宣传资料1、名片2、公司宣传资料3、小区户型解读4、公司设计图册二、必备用品1、卷尺2、笔记本、圆珠笔3、手帕纸业务员日常三件事一、找客户1、最高要求:量房2、其次要求:记录电话3、最低要求:发放资料二、交朋友1、交物业朋友2、交同行朋友三、学知识1、每天有所收获2、每天掌握新知业务员如何寻找客户一、小区寻找客户二、客户单位、老宿舍三、物业介绍四、同行介绍五、通过客户介绍六、做团购七、网上发展客户八、多交各种朋友设计主管五项指标一、签单率1、团队最低签单率2、个人最低签单率二、签单量1、团队签单量2、人均签单量三、签单额1、团队签单额2、人均签单额四、工作考核1、工作效率2、工作失误率五、工程考核1、施工跟进2、增减改项设计主管三件大事一、团队建设1、设计师招聘 2、设计师培训3、设计师管理二、设计签单1、设计派单 2、方案指导3、预算审核 4、陪同沟通5、合同审核三、工程跟进1、工地开工交底状况2、设计师工地跟进状况3、中期变更管理4、设计师陪采管理设计主管每日汇报1 设 计 师 报 道 人数2 缺勤人员姓名3 早会培训内容4 量房数5 签单数6 签单金额7 后 面 所 有 准 客户数8 重 点 小 区 签 单情况9 工程跟进情况10 工作失误情况设计师量尺包一、宣传资料1、名片2、公司宣传资料3、户型集4、设计图册或工程案例5、公司产品手册二、量尺工具1、量尺指标书2、卷尺3、画板、铅笔4、手帕纸巾设计方案三大项一、工程预算1、两套预算方案2、主材购买建议预算方案二、设计方案1、平面图、布置图2、户型分析3、设计效果图4、设计理念说明三、配套服务1、部分主材商家名单电话2、主材配套采购时间安排开工交底流程一、内部预交底1、人员:设计师、工程主管、监理、项目经理2、内容:交待设计方案和预算内容二、现场交底1、人员:设计师、工程主管、客户、项目经理2、内容:主要施工项目、水电路...

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