下载后可任意编辑公司财务部工作总结二 0 一一年公司财务部工作总结 2024 年，在公司领导的正确领导和各部门各单位的大力支持下，财务部全体同仁以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了各项工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据，同时很好地配合了公司其他部室和基层单位工作的开展。当然，在完成工作的同时也存在一些不足。现将财务部一年来的工作总结汇报如下： 一、财务管理水平得到显著提高。 根据公司法律规范财务管理、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，我部不断加强会计基础工作的法律规范力度，建立健全和完善落实了各项财务规章制度并每月组织学习。核算是基础，管理才是目的。所以要求财务人员在做好基础工作的同时不断提高管理意识。 1、从一张会计凭证的制单、出具会计报表、提供财务分析延伸到对公司各类资产的监管，充分发挥了财务部的职能作用。 2、与公司各部室进行有效协作。今年二月份、八月份和综合部、六月份和安全机务部对公司的固定资产及库存材料分别进行了盘点，摸清资产使用情况，强化资产的监管。 3、加大对基层单位的监督检查力度，除参加公司每季度的平衡计分卡考核之外，财务部还在全公司内开展了营收、票据、现金、应收款项等多项检查，一方面监督检查各单位日常工作，另一方面也为他们提供高效的服务。 4、今年 XX 站正式运行，财务部在做好前期核算的基础上积极配合子公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导的参谋。 二、财务预算管理得到稳步推动 根据股份公司要求，今年财务预算内容细化。财务部召集各部室、各单位详细分析了 2024 年生产经营、收入成本与期间费用等情况并进行了分类统计，为公司的 2024 年全面预算奠定基础，也使各单位对公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度。一年以来，预算的总体执行情况良好，预算观念也较以前有较大的提高和增强，为做好 1下载后可任意编辑 2024 年全面预算工作积累了经验。 三、资金管理意识得到明显增强 针对公司现金流量大，我部加强了对资金的日常管理。每月对各单位进行现金盘点，做到账实相符；节假日期间做好收款工作，加**全防范意识。除了日常管理，我部还加强了资金收支预算管理，催收运费，多次检查各单位应收账款的清欠情况，在保证公司正常经济运行的前提下及时还贷八百万元，较去年减少了 XX 万元的财务费用。 四、综合协调能力得到较大提升 作为...
