装饰装修施工管理要素【摘要】装饰装修施工管理要求对装饰工程进行四控制、二管理、一协调。四控制：对进度、质量、成本、安全的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与业主之间的关系，以及与其他配合单位之间的关系。【关键词】 装饰施工控制；管理；协调随着时间的推移， 装饰这个行业在我国已经出现了二十佘年。装饰公司也雨后春笋般的逐步规模化，制度化，要想做出符合业主要求的装饰项目需要对管理进行系统有效的管理控制，作为建筑行业里的一个重要分支，装饰施工有它独特的管理特点。1. 进度的控制装饰装修工程项目具有工期短、工艺要求高的特点， 施工进度控制是项目管理中十分重要的环节，是保证施工工期和工程质量、 合理利用资源、节约工程成本的重要措施， 直接决定着工程能否顺利完成，施工企业能否最大化获益。 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本，在工程施工过程中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程进度。施工进度控制的程序为：确定进度控制目标，编制施工进度计划， 按照编制的进度计划进行实施，对施工实际进度与施工计划进度进行比较， 对出现的偏差及时采取措施进行调整，协调好与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。2. 质量的控制装饰装修工程施工质量是一个系统工程，只有对整体施工过程进行质量控制才能根本上提高建筑室内装修工程施工质量水平，装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制， 事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收，要整体上控制施工质量，事前预防和事中的控制就成了重中之重。（1）事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作， 且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。1）技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。 2）物质准备：包括施工材料、施工工具的准备。3）施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。（ 2）事中质量控制指在施工过程进行的质量控制，施工质量控制的策略是全面控制施工过程。其具体措施是：1）工序交接有检查（抽查）。 2）施工分项有方案。 3）图纸会审有记录。 4）设计变更有手续。 5）质量处理有复查。 6）质量文件有档案。（ 3）事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。1）组织调试运行...
