下载后可任意编辑公立医院资金管理工作讨论公立医院资金管理工作讨论 张新玲 摘要：资金是维持各项活动开展的基础前提，加强资金管理是公立医院维持日常活动正常运行的主要手段，尤其是随着新农合政策、新医保制度等政策的贯彻落实，严格的资金管理更是成为公立医院实现可持续进展的重要途径。本文首先较为详细地阐述了资金管理及其作用，再从实践出发，从资金回收、资金预算、资金调度以及成本控制角度分析公立医院资金管理中存在的问题，最后通过对问题的讨论分析提出相应的优化策略。 关键词：公立医院;资金管理;医改政策 一、资金管理及其作用 资金管理的过程主要是医院对其拥有的流动资金、专项资金以及固定资金进行规划、控制、监督以及考核等活动的过程，其管理内容主要包括制定投资决策计划、建立资金使用和管理的责任制、监督资金使用以及对资金利用率进行考核。对公立医院而言，加强资金管理的意义主要在于：第一，通过对单位资金的梳理和管控，确保医院内部各项活动所需资金的及时供应。第二，优化资金配置，控制资金预算，能够有效地提升医院资金利用率，减支节流，减少资金缺口。第三，通过对当期各项活动资金使用情况和利用情况的分析，能够对医院下期资金的使用作出合理的规划，调整资金管理决策，促进医院管理水平的提高。同时，加强资金管理也能提高医院管理者对各环节资金使用情况的掌握，规避资金违规使用等问题，有效地提高了医院风险管控效率。 二、公立医院资金管理中存在的问题 从实践经验来看，随着新医改政策、新政府会计制度等政策的实施，公立医院迫于政策要求和自身进展所需而加强了对资金管理的重视，逐步优化资金管理体系，各科室也在财务科室的领头下，共同参加资金管理。但短期来看，新旧管理理念、模式的更替给公立医院带来了较大的冲击，医院收支有失衡的趋势，不利于医院日常活动的开展。而在进一步分析后发现，当前公立医院资1下载后可任意编辑金管理中主要存在以下问题： （一）资金回笼周期较长 随着新医改政策的进一步推动，医保工作的开展使得公立医院垫付的资金规模不断攀升，在我国人口老龄化的趋势下也可以预测到这个垫付规模只大不小，使得公立医院依靠服务获得的收入难以及时入账，再加上现阶段因为内外部多种因素的影响，比如较长的医保结算期等，直接影响公立医院经济利益，加剧医院资金周转的困难度。 （二）缺乏严格的资金预算监督制度 目前，公立医院所面临的市场环境、政策形势虽然...
