岗位说明书—设备工程部汽机点检长文件名称岗位说明书文件编号200901 制定日期2009.05.10 生效日期2009.11.16文件版本1.0 撰写人韩举审核人王海峰审批人张仁伟岗位名称汽机点检长所在部门设备工程部岗位定员数1 岗位编号0905 部门编号09 薪酬等级8 直接上级副部长直接下级汽机点检员所在部门（班组）岗位图部长锅炉点检长节能主管热控主任综合点检长电气点检员继保主任电气点检长汽机点检长汽机点检员锅炉点检员热控维护一班继电保护班金属监督主管项目费用主管副部长综合点检员可靠性和技术监督主管热控维护二班工作概述全面负责和协调本专业的设备管理工作。组织编制、修订本专业设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施。是汽机专业安全管理、设备管理、技术管理、专业生产费用管理工作的第一责任人。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1 专业技术管理组织编制、修订本专业设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施。落实各项技术标准并实施2 点检管理负责重大及与其它专业相关的精密点检的组织与协调工作。组织跨专业设备的缺陷处理。负责本专业点检员的管理与实绩考核和专业精密点检。落实责任制， 做到设备可控在控3 设备检修管理审核本专业检修项目、一般项目的组织措施、技术措施和安全措施。组织编制和审核本专业设备检修作业文件包、、检修工时定额、检修台帐及技术档案，组织编制设备检修计划及科技、技改、反措计划和其他工作计划，并组织实施。方案编制合理具有可操作性4 缺陷管理掌握专业设备缺陷情况，组织、参加并督促点检员及检修方、运行方做好重大缺陷的消除工作。能够深入现场组织好重大消缺工作5 设备管理负责督促点检员做好设备异常情况的分析，采取相应防范措施，组织完成消除缺陷的技术措施。负责做好本专业设备的“四保持”工作6 备品备件管理负责本专业物资储备定额及费用的审核管理工作。制定重要备品配件的技术标准要求。7 安全管理工作负责本专业安全管理工作，加强安全教育。组织本专业的障碍以下的事故分析8 工程管理组织、审核本专业技改项目和非标项目的可研、设计、施工、验收、总结等工作。保证工程资金管理规范， 不超计划使用工程资金9 项目部管理负责审核项目部制定的电气设备日常维护，检修计划并督促执行。负责监督项目部缺陷管理工作。负责审核日常维护，检修计划的执行完成情况， 监督项目部缺陷管理到位。10 专业技术管理组织编制、修...
