下载后可任意编辑关于胜利石化以四化为主线的企业文化体系建设 【--法律文书】 子文化相辅相成。该厂注重子文化的讨论和创新，并强化实践的效果。廉政文化、计生文化、销售文化等子文化在塑造干部队伍形象、搞好后勤优质服务、加快产品销售、树立总厂良好形象等方面起到了重要作用。他们针对安全生产形势日益严峻的现状，着重在践行安全文化上下功夫，提出了以人为本、科学进展的安全文化核心理念，通过印发宣传材料、组织文体活动等形式，把安全文化融入每名职工心中，形成了我要安全的本质化。 家文化落地生根。他们把家文化当作凝心聚力的抓手，通过体现特色，注重效果，逐步形成了队队有文化的机制。已经比较成熟的中心化验室的诚信文化、护卫二中队的窗口文化、三修车间的乙方文化、油品车间的中枢文化都成了响当当的品牌，成为推动进展的强大精神动力。 班组文化百花齐放。该厂一直注重班组文化建设，提倡学习自觉化、管理精细化、创新群众化、生产安全化、操作标准化五化标准，每个班组都培育凝练了班组理念、拟出班组愿景，制成版面上墙。机修车间五个班组都结合自身实际，开展了班组文化创建。如一班的白杨林文化、二班的剑文化、三班的攀岩文化。净化水车间运行班总结提炼了净水文化，确保了污水合格率达到中石化要求标准。轻烃车间操作班创新火山口文化，确保了轻烃罐区安全无事故。 典型文化示范引导。他们把建设典型文化作为丰富胜利石化文化的一项重要内容，通过典型的引导示范，营造了凝心聚力、干事创业、奋发有为的浓厚氛围。王金峰，电气车间中区班副班长，在中石化 2024 年职业技能竞赛中，一举夺得维修电工工种竞赛金奖。顾光斌，机修车间钳二班班长，潜心钻研业务，发明的联轴器找正支架应用在生产上，取得了可观的经济效益，在 9 月份荣获了管理局第二届为民技术创新奖铜奖。我们通过《石化通讯》、报纸、等媒体对王金峰、顾光斌的事迹大张旗鼓的宣传，在全厂掀起了比学赶帮超的浓厚氛围。
