下载后可任意编辑写字楼管理年终工作总结下载后可任意编辑篇一：写字楼物业年度工作总结 尊敬的董事长、各位部门经理、主管及员工代表： 大家好！ 2024 年是******公司具有重大而深远意义的一年，在这一年里，在董事会的正确指引下，在**董事长的英明决策和带领下，在 2024 年度公司领导班子集体领导下，在公司全体员工齐心协力，共同努力下，截止 2024 年 12 月 31 日，******公司完成并超额完成了 2024 年度经营工作任务，实现了******经营历史性的突破。 事实证明我们确定的目标是准确的，是科学的、是合理的、是符合市场经济基本规律和******现有规模的，因此是有效的。不仅如此，更重要的是，通过三年的探究经营，我们基本确定了企业未来进展的经营模式和保证企业持续、高效进展的经营指导方针。这是一个值得每一名******员工骄傲的日子！这是一个值得每一名******员工自豪的日子！因为******的 2024 年的成绩是我们共同制造的；因为******的 2024 年的历史是我们共同书写的；******的 2024 年凝聚着每一名**人不懈的努力和辛勤的汗水。在这里请大家全体起立，向在2024 年度中爱岗敬业、勤恳工作、为******的进展付出辛勤劳动，做出巨大贡献的全体干职员工表示衷心的感谢！向确立公司整体的进展规划、经营方针，制定 2024 年度各项经营指标，率领公司全体员工通过提高写字间、宾馆经营和物业管理的服务质量、管理水平和经济效益的董事长**表示最热烈的祝贺和衷心的感谢！（请坐） 2024 年我们之所以取得了辉煌的成绩，主要进行了以下具体的工作和切实可行的措施： 一、董事会正确决策、扩大主营业务，增加客房数量。 下载后可任意编辑 从 3 月 16 日至 6 月 16 日，历时 3 个月，完成 16、17 层客房改造，使**大厦客房总数达到***间，实际经营使用***间；完成 21 层餐厅营业部分改造，新增面积***平。改变了过去以写字间租赁经营为主，以宾馆客房经营为附的经营模式定位，实现了以宾馆经营和写字间租赁经营并举为主，以餐饮服务和会议室出租等其它配套服务为附，以法律规范标准的物业服务为保障的商业模式的根本性转变。在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变；在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变；由粗放管理向集约管理转变；在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。 二、坚持了以全面的市场营销为重点。 2024 年，面对竞争异常激烈的市场，全体员工发扬团结协...
