下载后可任意编辑农民工工资发放计划及措施 重庆索能建设有限公司农民工工资发放计划及措施一、工人劳动合同、人员备案、工资表备案方面 1、公司在对分包单位与其劳动工人签订劳动合同方面加强监督和管理，确保督促分包单位与工人签订正规有效的劳动合同，原件交公司存档，在合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、及其他工资事项。 2、分包单位必须将工人花名册报公司进行备案（遇有人员变动时及时上报名单，标注已走的和新来的）且所有人员名单上必须有工人的姓名、户籍、身份证号并摁手印。 3、要求施工队在支付民工工资时编制工资支付表，如实记录支付人员名单、支付时间、支付数额等情况，并由民工自己签字或按手印确认，并将支付明细交项目部留存一份备查。 二、工资保证金制度 1、可根据分包单位所承建工程，人员配置计划中月度工人用工最多的工资总额，将现金上缴公司，以备分包单位不能及时支付工人工资时，公司拿出工资保证金及时进行支付。 2、施工单位在施工前，根据工程合同价款的一定比例向公司交纳农民工工资保障金，工资保障金在工程合同价款中列支存入指定银行，专户存储，专款专用。 三、公司垫付工资方面公司可建立欠薪应急周转金制度。其主要由公司财政出一部分资金，组成欠薪保障应急基金，或进行银行贷款或融资，如分包单位不能将工资及时支付到工人手中，如发现工人有上访苗头时，拿出一部分资金直接支付。所支付的工资收取比银行利息高一定比例的利息，在工程进度款回来后及时扣除并工程决算中扣除相应时间的利息。 四、监督控制方面 1、公司应设立农民工工资督查小组，专门负责督查各项目工程的工资发放问题。不定时的对施工场地农民工进行调查，如发现某个工人的工资没有按时领到，将立即搞清楚原因，对恶意拖欠的，将分包单位拉入黑名单，取消其准入资格，并实行罚款。 1下载后可任意编辑 2、项目部设立了绿色通道，民工有意见或事情直接到项目部找项目经理，并且为其大力解决难题。 五、劳动保障宣传教育方面在工人进场施工前可以在提高工人自身劳动保障方面开展一些教育活动，让工人对自己的工作及薪酬计取有一定的了解，并熟悉如何通过正常手续和法律手段维护自己的劳动权益。 六、队伍准入方面 1、确立施工队伍，首先对该施工队伍进行摸底调查，调查内容主要有：是否有不良贷款、是否有多地多点已开工程、是否有已干未结工程，资金链存在危机、是否有被追债现象等等。要优先选择有互信、有可...
