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刚来公司两个月采购工作总结

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下载后可任意编辑刚来公司两个月采购工作总结(共合集) 工作总结汇报 周总您好,一转眼截至到今日我来公司两个月零十天了,在这两个多月的时间里,我从未迟到早退,用满腔热情积极,认真的完成你交给我的每一项任务,认真履行岗位职责,平常生活中团结同事,在公司的两个多月里我学到了非常多的东西.我的岗位职责 根据目前的工作分工,我的主要任务:第一部分是网谍的前期推广。这里面包括,网谍舆情系统的竞争对手分析; 行业情况讨论; 网谍舆情系统的 PPT 展示,资料整合; 网谍舆情系统的目标客户资料搜集; 网谍舆情系统的网络推广问答和营造商业氛围。第二部分是辅助网谍的官网完善。这里面包括,协助官网页面的美化与设计;提供一些想法和建议;帮助官网后台的更改. 我的工作内容 在这两个月时间里,我基本上完成了前期的部分目标客户搜集;以及竞争对手的资料分析;做好了前期部分 PPT 以及文档的整理和对官网页面后台的一些修改.这些工作在现在来看,近期可能没有产生经济效益,但是我信任这些工作对未来网谍的渠道销售或者是市场营销一定有他的可取之地. 我对工作的认识 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索.接下来的工作,我的想法是,在完成你交给我的任务的同时,要提高自己的综合能力,学习行业前辈的经验,与同事一起共同努力,勤奋工作,刻苦学习努力提高文化素养和各种工作技能,做好未来的市场策划和营销.由于经验不足,可能在前面的两个月做事情的时候有点手忙脚乱,但随着时间的推移经验的积累,现在我的工作熟练了很多,也重新学到了很多东西,明白了许多道理.我信任,凭着我灵活的头脑以及学习的能力,一定能发挥自己最大的潜能,为公司的进展做出自己最大的贡献. 1下载后可任意编辑 几点建议 公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是要培育核心管理层要从实干型向管理型转变。定期学习和沟通,这样可以开阔视野增强团队凝聚力。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,互相沟通学习。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。 我的不足和需要改进的地方 ...

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