下载后可任意编辑副经理安全生产责任制 副经理在各自分管的业务范围内，按谁分管谁负责的原则，对分管业务范围内的平安生产负责，并抓好以下工作
1，贯彻平安生产"五同时"的原则，监督检查分管部门对平安生产各项规则制度执行状况，准时订正失职和违章行为
2，组织制订，修订分管部门的平安规则制度
3，组织分管业务范围内的平安大检查，落实重大事故隐患的整改
4，组织开展各项平安生产竞赛活动，总结推广平安工作先进阅历，嘉奖先进单位和个人的候选名单
5，组织上报事故的处理，并准时向上级主管部门报告
6，定期召开分管部门平安例会，分析平安生产动态，准时解决存在问题
篇 2：项目经理平安生产责任制 1，在项目施工生产过程中，认真贯彻落实平安生产方针，政策，规矩和各项规则制度，结合项目特点，提出有针对性的平安管理要求，严格履行平安考核指标和平安生产奖罚方法
2，认真落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严格执行平安技术措施审批制度，施工项目平安交底制度和设施，设备交接验收使用秩序
3，领导组织平安生产检查，定期讨论分析承包项目施工中存在的担心全生产问题，并加以落实解决
下载后可任意编辑 4，发生事故，庇护好现场，准时上报，并认真吸取教训
施工员平安生产责任制 1，认真执行上级有关部门平安生产规定，对所管辖班组(特别是外来队)的平安生产负直接领导责任
2，认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外包队)进行书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程，措施，交底要求状况常常检查，随时订正违章作业
3，常常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备，设施的平安情况，发觉问题准时订正解决，对重点，特别部位施工，必需检查作业人员及各种设备设施是否符合平安要求，严格执行平安技术交底和有关部门平安技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥
4，定期和不定期组
