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副经理安全生产责任制

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下载后可任意编辑副经理安全生产责任制 副经理在各自分管的业务范围内,按谁分管谁负责的原则,对分管业务范围内的平安生产负责,并抓好以下工作。 1,贯彻平安生产"五同时"的原则,监督检查分管部门对平安生产各项规则制度执行状况,准时订正失职和违章行为。 2,组织制订,修订分管部门的平安规则制度。 3,组织分管业务范围内的平安大检查,落实重大事故隐患的整改。 4,组织开展各项平安生产竞赛活动,总结推广平安工作先进阅历,嘉奖先进单位和个人的候选名单。 5,组织上报事故的处理,并准时向上级主管部门报告。 6,定期召开分管部门平安例会,分析平安生产动态,准时解决存在问题。 篇 2:项目经理平安生产责任制 1,在项目施工生产过程中,认真贯彻落实平安生产方针,政策,规矩和各项规则制度,结合项目特点,提出有针对性的平安管理要求,严格履行平安考核指标和平安生产奖罚方法。 2,认真落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施,严格执行平安技术措施审批制度,施工项目平安交底制度和设施,设备交接验收使用秩序。 3,领导组织平安生产检查,定期讨论分析承包项目施工中存在的担心全生产问题,并加以落实解决。 下载后可任意编辑 4,发生事故,庇护好现场,准时上报,并认真吸取教训。 施工员平安生产责任制 1,认真执行上级有关部门平安生产规定,对所管辖班组(特别是外来队)的平安生产负直接领导责任。 2,认真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面平安技术交底,履行签字手续,并对规程,措施,交底要求状况常常检查,随时订正违章作业。 3,常常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备,设施的平安情况,发觉问题准时订正解决,对重点,特别部位施工,必需检查作业人员及各种设备设施是否符合平安要求,严格执行平安技术交底和有关部门平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。 4,定期和不定期组织所辖班组(包括外来队)学习平安技术操作规程,开展平安教导活动,接受各级平安部门的平安监督检查,准时解决提出的担心全问题。 5,发生因工伤及未遂事故要庇护现场,立即上报。篇 3:施工技术员平安责任制 1,对施工生产中的有关技术问题负平安责任。 2,严格根据国家有关部门平安技术法律规范,标准参加施工组织设计计划,平安技术措施的编制。 3,对新工艺,新技术,新设备,新施工办法要制定相应的平安措施,从技术上交好平安操作底。 下载...

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