医院中层竞聘优秀演讲稿

下载后可任意编辑医院中层竞聘优秀演讲稿医院中层竞聘演讲稿 1 各位领导 各位评委： 你们好! 十分谢谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。 在无数同事迟疑是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：我参加了，至少说明我有这个士气;我不参加，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份，来这里参加科室护士长和进展部主任的竞聘，我愿在竞聘中熟悉自己，在竞聘中完美自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。 众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的贡献。医院的富强有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。 假如，竞聘胜利，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济进展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈下载后可任意编辑的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假如，竞聘胜利，工作上我会以身作则。共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生矛盾时，我会尽我所能从政策规矩与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突矛盾时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。 假如，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少抱怨;多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我的实力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心。尽量给我的同事制造一个宽裕的、充分发挥自己的空间。 假如，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求办法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出制造性的建议，给医院寻觅一条适合自己持续进展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存进展的主...