下载后可任意编辑卫视年费年年提价下的思考单位名称： 姓 名： 日期： 年 月 日 下载后可任意编辑 左支右绌的掩盖逆境 省级卫视的掩盖费用已经成为其每年极大的支出项目，掩盖费用的年年递增让领导们头疼不已，也让他们渐渐感觉到要扩大地盘、搞好掩盖工作，不仅是一项专业的工作，同时也是富人们玩的玩耍，假如资金不足，确定没有条件和筹码上得了谈判桌；即便是有费用的状况下，在和网络协商的时候，又有多少胜算，站在卫视频道的角度而言，心中总是没有太大的把握。 其实，站在传播的链条上，电视台是内容供应方，也就是供应不同的内容满足收视大众的收看需要，而网络公司就是供应传输渠道，负责将内容传递入户。当然，无论电视台或是网络公司各自都站在市场的角度看待自己的进展，盈利是必定的目的和原则，但关键在于，两者是互补共存、缺一不行，而不是相互抵触和冲突的角色；由于内容供应和传递入户原本就是上下游的关系，两者必需紧密结合，才能印证媒体的传播价值，缔造媒体自身的品牌；但是基于卫视要缴纳确定的入网费用，也导致媒体在自身经营上很简洁陷入左支右绌的逆境。 逆境纾解需专业掩盖公司的协力 网络公司对于入网费用的提价本身是否存在某种依据，一时之间也很难立论明诉，但是网络既然收费，提价每年势在必行，而且在网络开头整合后，网络公司更是“地大气粗”，面对卫视频道摆出一种“爱进不进、不进拉倒”的姿势，这不能不让卫视频道负责落地的人员忧心忡忡。然而，频道的传播价值被广告主认定的第一要素就是掩盖人数的规模，这是无可厚非的事实；其次，传统广电网络的传输掩盖也和收视数据紧紧挂钩，这仿佛就成了电视台的紧箍咒，始终无法摆脱，万一某个城市中选成了“监测点”的话，身价也确定暴涨，此番情景都是卫视频道的领导们最不愿见到的现况，到底领导们都在思考这笔浩大的费用支出后，可否换回收视表现或广告收入的双 r（raringrmB），甚至思考哪些点必需掩盖？哪些城市下载后可任意编辑可忽视不计？否则，实在负担不起这项巨大的投注。 从“掩盖效益最大化”的角度来看，中心城市确定是不能避开的“掩盖重镇”，这是竞争 35 个中心城市收视份额的主要战场，更是一线品牌和大型广告公司必定看重的市场，假如中心城市的掩盖就耗尽 50%以上的掩盖费用，剩余落地费就得面对海量的城市群，这就需要精打细算选择掩盖点，好支撑 2r 的表现，就需要当心计算非中心城市群的掩盖价值，这个简洁的计算过程...
