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厂房工程安全组织管理规定

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下载后可任意编辑厂房工程安全组织管理规定 (一)组织机构 1、建立平安生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、平安员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求,结合施工场地实际状况,制定施工场地平安生产、文明施工制度的奖罚方法。 3、凡平安防护措施不齐备,存在严峻隐患。或管理人员盲目指挥,平安无保证一时,平安员有权令其停工,坚持一票拒绝制。 (二)平安管理目标 无死亡事故。 无重伤事故,全衰老伤率不超过 3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 普通事故隐患整改率达 95%以上。 特别工种所有持证上岗。 施工现场平安合格率 100%,优良率 50%以上。 平安全面达标,争创市文明施工施工场地。 平安目标(伤亡事故控制目标,平安达标,文明施工目标)年、月都要控制达标方案,目标分解到人,责任落实,考核到人。 (三)平安生产基本要求 1、贯彻"平安第一,预防为主"方针,管生产必需管平安,做到平安工作与生产任务同时方案、同时安排、同时检查、同时总结、同时评下载后可任意编辑选,平安防护措施提前施工,阅历收合格后交付使用。 2、加强平安生产的宣扬教导,工人报到后,按在册人数开会宣扬有关规矩、规则制度,由项目经理与每个人签定《平安生产合同书》,未经教导培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做平安交底,交底要求详细、明确,要有正式的书面记录和签字。特别工种,如架子工、塔机工、电工等分离按平安技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。 4、每月平安领导小组作一次施工场地的平安检查,平常,针对存在的问题,准时分片或分组开会教导,令其整改。 5、天天平安员和班组长向班组平安讲话,检查平安预备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,准时订正,对冒险作业,坚定制止。其教导或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。 6、严格"三件宝"的使用,上班不戴平安帽的高空作业不系平安带的一次罚款 5-30 元,不听劝阻的,停止其作业。 平安网间隔一层搭设,必需牢固牢靠,符合法律规范要求。 7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款 5-30 元。 8、"四口",坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。 9、特别工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必需持证上岗,无证人员不准进行操作。 下载后可任意编辑 10...

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