下载后可任意编辑厂房工程安全组织管理规定 (一)组织机构 1、建立平安生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、平安员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现
2、根据施工组织设计和公司要求,结合施工场地实际状况,制定施工场地平安生产、文明施工制度的奖罚方法
3、凡平安防护措施不齐备,存在严峻隐患
或管理人员盲目指挥,平安无保证一时,平安员有权令其停工,坚持一票拒绝制
(二)平安管理目标 无死亡事故
无重伤事故,全衰老伤率不超过 3‰
无火灾及重大交通责任事故
普通事故隐患整改率达 95%以上
特别工种所有持证上岗
施工现场平安合格率 100%,优良率 50%以上
平安全面达标,争创市文明施工施工场地
平安目标(伤亡事故控制目标,平安达标,文明施工目标)年、月都要控制达标方案,目标分解到人,责任落实,考核到人
(三)平安生产基本要求 1、贯彻"平安第一,预防为主"方针,管生产必需管平安,做到平安工作与生产任务同时方案、同时安排、同时检查、同时总结、同时评下载后可任意编辑选,平安防护措施提前施工,阅历收合格后交付使用
2、加强平安生产的宣扬教导,工人报到后,按在册人数开会宣扬有关规矩、规则制度,由项目经理与每个人签定《平安生产合同书》,未经教导培训和签定合同书的人员不准上岗作业
3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做平安交底,交底要求详细、明确,要有正式的书面记录和签字
特别工种,如架子工、塔机工、电工等分离按平安技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业
4、每月平安领导小组作一次施工场地的平安检查,平常,针对存在的问题,准时分片或分组开会教导,令其整改
5、天天平安员和班组长向班组平安讲话,检查平安预备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,准时订正,对冒险作业,坚定
