1 / 5 实验（实训）报告实验（实训）项目名称企业经营综合模拟实训所属课程名称实验（实训）类型班级学号姓名（注意将团队所有成员信息填写完整）2 / 5 实验（实训）概述：【实验（实训）目的及要求】通过沙盘模拟， 让我们体验到企业经营的全过程, 进一步理解抽象的企业经营理念和模式
【实验（实训）地点及环境】实训四实验（实训）内容：【实验（实训）岗位或方案设计】岗位设置：（总裁）：（营销总监） ： (生产总监）：采购总监：（财务总监） ：【实验（实训）过程】（步骤、记录、数据、分析）步骤：第年： 第一次接触， 受到实际情况的限制，我们没有其他市场的准入证，其它产品也在第一年暂时研发不出来，我们只能把广告重点放在本地产品上
但因为对市场了解的不够透彻，我们投入的广告费用偏低百万，没能取得产品的标王，且拿到了一张中间的产品订单，导致产品大量库存，没能为后面几年打下一个良好的现金流基础
所以为了让市场更广阔，我们第一年就向银行取得长期贷款、国内市场
还改了生产线， 把一条手工线改成全自动生3 / 5 产，还把一条手工线卖了，买了一条半自动生产线为下一年的订单做好准备
第年：基于去年产品大量积压的原因，我们把广告重点放在本地市场产品上，投了百万，争取得到有竞争力的产品订单
同时我们也为产品本地订单投了广告，希望获得一定数量的订单
一条手工线卖了，买了一条半自动生产线
而且我们很好的利用银行贷款，继续进行的一个认证投资
我们的企业进入了正常的运营轨道
第年： 我们预测产品在本地市场有下滑趋势，但仍占有大量份额，产品在第三年在本地及国内市场占较重比例，于是我们广告重点放在本地市场产品，和国内市场产品
投资生产线，将的半自动改成的半自动增大企业产的生产能力
我们现在的战略是慢慢将退出，主攻产品
第年： 该年产品在本地市场依然有较大份额，可是因为前几年资金的利用不是很好，我们广告费用有
