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有限公司质量管理体系管理评审报告发放序号： 01 文件编号： JL-037 完成日期： 2018.03.25 制订: 综合办批准: 管 理 评 审 报 告评审时间2017.03.25 评审地点办公室主持人参加人员各部门负责人、管理者代表评审目的：确保质量体系运行的适宜性、充分性和有效性。评审范围：体系覆盖的所有部门及标准所涉及的条款评审依据：质量手册、程序文件、 GB19001:2015 标准评审内容：1. 与管理体系相关的内外部因素的变化；2. 有关质量管理体系绩效和有效性的信息；3. 资源的充分性；4. 应对风险和机遇采取措施的有效性；5. 改进的机会。评审结论：评审内容全面，能够反映公司存在的实际问题，为公司的进一步发展提出了建议及改进措施，能够有效保障公司质量管理体系的持续、健康运行。管 理 评 审 报 告评审综述：2017 年 3 月 25 日上午 9:00，由 总经理主持召开了管理评审会议，对公司的质量体系的有效性、适宜性进行评价，各部门负责人对本部门一年来的来的工作经验及不足之处做了详细汇报；管理者代表对本年度的内审情况做了汇报，经过共同讨论分析，对本年度各部门工作中的成绩做了充分肯定，对今后工作提出了合理化建议，综合情况如下：一、公司内部审核情况：2017 年 3 月 10 日，组织公司审核员对公司各部门及公司领导进行了内部审核，经过审核发现各部门都能够了解本部门的岗位职责，严格按照公司制度及 ISO9001:2015 标准条款要求做好本部门各项工作及与相关部门的衔接工作，为公司质量管理体系的持续运行奠定了良好的基础，审核过程中发现质检部有 1 项不符合现象，由于抽样的局限性，未发现不符合的部门并不代表公司体系完全符合要求，望各部门结合本次审核进一步完善工作中的不足，确保本部门工作达到ISO9001 质量体系标准要求。二、顾客满意和相关方的反馈情况：供销部对本季度度顾客进行问卷调查，调查内容涉及产品质量状况、价格、售后服务状况等问题，通过调查促进公司更好地了解产品在市场中的定位，为进一步开阔产品市场打下坚定地基础；通过调查发现顾客对公司产品加工质量非常满意；经营部准备今后建立更加完善的售后服务措施，及时、快捷为顾客提供服务。三、不合格以及纠正状况：针对生产过程及质量管理体系运行过程中发现的的不合格情况，及时进行了处理，严重行质量问题问题采取了纠正措施，并对对实施效果进行了跟踪验证，确保了纠正措施的执行收到了良好的效果，从根本上保证了产...