质量自检体系（一）为保证工程质量，项目经理部成立了由项目经理负责，项目总工程师专门主持的工程质量自检体系
制定了工程质量管理办法和工程施工管理办法及工地试验室试验检测工作管理办法
明确了各部门和人员的职责
质量自检体系具体人员见附表
1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系
制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转，确保项目的顺利建设
2、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技术组织、管理活动，协调各部门工作
负责工程材料、机具的计划供应与配合工作
3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系
具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题
直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作
4、项目副总工程师：协助项目总工程师工作，具体负责工程项目质量和施工技术管理工作，执行、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系及竣工资料的编制工作
具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题
直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作
4、工程部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞好安全生产
负责项目的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用
负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料档案的建立、归档
5、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督
6、计划合同部：负责项目年、月、周进度计划的编制，负责工程进度的落实和检查工作
7、物资部：负责安排材料、物资的供应计划及采购
8、试验室：负责原材料抽检，
9、工区：负责工区内路桥隧施工组织，对现场质量控制直接负责，如发现质量问题及时解决并上报质检部
10、班组：负责工程实施，牢记质量第一为施工准则，不可控制因素造成的质量问题应立即上报工区或现场旁站人员
一、工程质量保证措施
