下载后可任意编辑员工培训制度通用版甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑员工培训制度通用版 一、目的及范围 第一条、本公司为提高在职人员素养，改进学问和技能，以改善工作绩效特制订本方法。 其次条、XX 公司在职人员的教导培训及相关事项均按本方法办理。 二、权责划分 第三条、人力资源部教导培训的权责 1、举办公司共同性课程培训； 2、拟定、呈全公司年度、月份培训课程； 3、制定、修改公司培训制度； 4、上报公司在职教导培训的实施成绩和改善计划； 5、编撰、指定共同性培训教材； 6、审议培训方案； 7、检查、考核培训的实施状况； 8、审查、办理公司派外人员培训； 9、研拟、执行其他有关人才开发计划； 10、拟定各项培训方案费用。 第四条、各部门的权责 1、汇总呈报全年度培训方案； 2、制定、修改专业培训法律规范； 3、确定讲师的人选； 4、举办内部专业培训课程培训及上报有关实施成绩； 5、编撰专业培训教材； 6、检查本部门专业培训成绩。 三、制定培训法律规范 第五条、人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训法律规范，为实施培训提供依据，其内容包括： 1、各部门的工作职责分类； 2、各职责类别的培训课程及总时数；下载后可任意编辑 3、各培训课程的教材大纲。 第六条、各部门组织机构、职能转变后，或因技术升级导致生产条件、设计开发过程发生变化时，人力资源部门应根据实际需要对培训法律规范进行修订。 四、培训方案的制定 第七条、各部门根据培训法律规范和实际需要，填写在职培训方案表，并交人力资源部审核。 第八条、人力资源部将各部的培训方案汇编成年度方案汇总表，上报总经理审核、签发。 第九条、各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实施方案表，上报审核后，通知有关部门和人员。 第十条、临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施方案表，经上报审核后实施。 五、培训的实施 第十一条、培训主办部门应依据在职培训实施方案表按时实施培训，并负责该培训的所有事宜：如培训场地的选择、教材分发等。 第十二条、如有辅助材料，讲师应在开课一周前把原稿交人力资源部统一印刷，并确保上课时发给学员。 第十三条、各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，人力资源部应切实了解上课、出席状况。参加培训的人员应及时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不用心培训的学员参照平常...
