下载后可任意编辑国有企业薪酬激励体系的改革和完善国有企业薪酬激励体系的改革和完善 周健 摘要：随着我国引入市场经济体制，企业要想在日益激烈的市场竞争中得到持续稳定的进展，还需要强化自身的人力资源管理工作，积极引进优秀人才，为企业的持续稳定进展奠定良好的人才基础。薪酬激励体系作为人资管理工作中的重要组成部分，因此企业管理层需要不断完善自身的薪酬激励体系，以吸引及留住人才，提升企业的市场核心竞争能力，本文主要就国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善工作进行了探究分析。 关键词：国有企业;薪酬激励;完善 目前一些国有企业在进行薪酬管理工作中还存在有比较多的问题，也就难以达到预期的激励效果。针对这一情况，需要我国的国有企业能够找准自身的市场定位跟运营特点，结合战略进展需求进行薪酬激励体系的合理构建，来激发企业员工的工作积极性及工作热情，对于企业的持续与稳定进展有着非常重要的意义。 一、企业薪酬体系的设计概述 薪酬是对企业员工们工作的回报，还可以将薪酬分为内在薪酬以及外在酬劳两部分的内容。其中内在薪酬指的是员工们在完成了某一项工作之后所得到的认可与肯定，在此基础上产生的心理满足感。而外在酬劳主要是指企业给员工们一些金钱以及非金钱性质的物质类奖励，具体包含基本工资、绩效工资、利润分红以及分工奖金补贴。我国国有企业目前主要采纳的是国际通用的薪酬体系，主要分为：基于岗位评价、基于技能评价以及基于工作结果等三种类型。近年来随着我国社会经济体系的不断改革优化，单一的薪酬体系已经难以满足国有企业的实际进展需求，需要国有企业进行多种薪酬激励体系的融合与创新，采纳多元化的薪酬管理模式，来激发员工们的工作积极性及制造力。 就我国国有企业现阶段的薪酬激励体系应用现状进行探究，发现有很多国有企业在薪酬体系设置过程中过于注重物质上的设计体系，对于精神层面上的1下载后可任意编辑激励重视不够，此外在薪酬体系的设计过程中存在对团队薪酬体系认知力度不足的问题，主要以个人表现来进行薪酬激励为主，导致整个团队的工作合力无法得到有效提升。而且还有一些国有企业在薪酬激励体系的设计过程中，偏重于短期效益，未能很好地结合企业自身的战略进展目标来进行薪酬体系的构建，导致了薪酬体系与企业实际进展需要不相匹配，对于国有企业的可持续进展也产生了诸多不利影响。 二、国有企业薪酬体系的设计原则 （一）公平激励原则 公平原则是薪酬设计...
