下载后可任意编辑国资中心国企改革工作总结及工作计划xxxx 年，市国资中央坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚定贯彻落实中心、省、x 市关于国资国企改革的决策部署，根据市委市政府工作要求，不断完美国资监管制度体系，加快国有企业转型升级、结构调节、战略重组，充分发挥投融资对稳增长、促改革、调结构、惠民生的作用，有效防控风险，促进国有资产保值增值，推动国有企业高质量进展。xxxx 年市属国有企业实现经营收入总额 xxxxx 万元，利润总额 xxxxx 万元，缴纳税收 xxxx.x 万元，市场化融资 xxxxxx 万元。 一、xxxx 年工作总结 （一）国资国企改革持续深化 1.整合资产资源。指导 x 家企业在完美现代企业制度强化自我约束、加强资源整合提高综合竞争力、分类清理盘活低效存量资产等方面为切入点和突破口，增加企业中长久进展韧性，防控风险出现。在 xxxx 年资产清查划转的基础上，再次对经营性资产进行了核查，将遗漏资产补登、评估。通过再次梳理、核查、变性，终于评估机构出具评估报告，市属国有企业资产评估总价值 xxx.xx 亿元，其中：发投集团 xxx.xx 亿元、xx 有限公司 xxx.xx 亿元、旅投集团 xx.xx 亿元、水投集团 xx.xx 亿元、绿投集团 xx.xx 亿元。各企业根据评估机构评估报告书，将录入统一财务软件资产模块的资产进行补充、修正，切实做到账、表、实三者相符，市国资中央资产台账也同步建立。市发投集团、市 xx 有限公司利用现有厚实的资产、资源优势，乐观下载后可任意编辑对接评级公司，获得信用评级公司出具的《评级结果告诉函》，被评定为主体信用等级 AA 级，不仅为企业发债、融资拓展了空间，更能提高企业信用度、降低融资成本。 2.完美监管机制。提高国有企业债务、资金、廉政等重点领域风险防控实力，完美风险防控长效机制，坚持法律规范管理，出台《 xx 市投融资企业转型进展的实施看法》等 xx 多项制度，切实加强监管、法律规范运作、防范风险。一是法律规范人员管理。在完美企业法人治理结构，建立现代企业制度的基础上，配齐纪委书记，对企业生产经营、财务管理等进行全方位监督。抓住 关键少数 ，特地印发了《市属国有企业董事长、总经理工作职责的指导看法》，进一步明确法律规范企业董事长、总经理工作职责和权限，理顺工作流程，提高工作质量和效益。由市国资部门选派专职监事，对董事长、总经理履职状况进行跟踪监督，并督促五个市属国企及其子公司健...
