下载后可任意编辑圣诞节活动策划模板汇总八篇圣诞节活动策划模板汇总八篇 圣诞节活动策划篇 1 活动时间： 12 月 10 日到 12 月 25 日 主题： 这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节活动的主题。 目标： 10W，500 单 提纲： 一、售前的准备工作 二、售中的跟进工作 三、售后的服务工作 一、售前的准备工作 1、选品： 活动商品要选择具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的 DSR 评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品 A，原价 XXX，淘金币价 XXX+100 淘金币，数量 500 份，折扣 5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫 2、营销： 做好店铺商品的关联营销，搭配好推举套餐，例如：外套+打底衫+裤子等，平常的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。 活动规则: (1)消费券只限购买原价商品; 1下载后可任意编辑 (2)聚划算商品不参加圣诞节活动。 3、装修： 活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。 4、推广： 店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。 5、备货： 活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。 6、库存： 在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避开出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响 DSR 的评分以及动态评分。 7、整理： 这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。 8、场地： 活动期间，包裹会比平常多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。 9、人员： 合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。 9、培训： 特别是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的 F...
