下载后可任意编辑地质勘探单位强化财务成本管理的措施地质勘探单位强化财务成本管理的措施 李文琳 摘要：近年来，在我国事业单位不断深化改革下，地质勘探单位财务成本管理成为了人们所关注的对象，且地质勘探单位遵循时代进展的要求，实现自身的转变，与此同时，其财务成本管理面临更多的要求与挑战。为进一步实现地质勘探单位的可持续进展，本文主要分析了其财务成本管理所存在的问题，并提出相关的措施与建议。 关键词：地质勘探单位 财务成本管理 对策 毋庸置疑，地质勘探单位是推动社会经济进展的重要单位，在近几年社会经济的不断进展下，地质勘探单位逐渐趋向于市场化，其中在激烈且复杂的市场环境中，地质勘探单位加强对财务成本管理的认识与了解，探究其中存在的缺陷与不足，不断增强其财务管理水平，如此才能真正提高地质勘探单位的进展与进步。 一、现阶段我国地质勘探单位财务成本管理中存在的问题 （一）欠缺有效的财务成本管理思想 从当前我国地质勘探单位的整體进展角度分析，因为受到传统思想与观念的影响，并没有形成全面的财务成本管理制度以及相关的思想意识，从而对地质勘探单位的整体进展产生影响。探其原因可以分为两点：其一是从属性分析，地质勘探单位属于事业单位，是由国家管理，在财务成本管理上有所欠缺，相关管理者并没有将财务成本管理提到日程之上，无法遵循相关的规定与要求创新财务成本管理理念。其二是从自身分析，因为受到外界因素与内在环境的影响，所以大部分地质勘探单位自身进展机制并不成熟，且缺乏有效的经验，未形成全面的财务成本管理体系。 （二）欠缺有效的财务成本监督管理 加强对地质勘探单位财务成本监督管理至关重要，但是从现阶段部分勘探单位进展现状分析，其内部缺乏有效监督与管理，主要是因为地质勘探部门性1下载后可任意编辑质比较特别，与一般企业有着区别，并不以盈利为主，在企业经营的过程中往往会对企业财务成本管理体系构建问题有所忽略，并且也无法真正提高财务成本的监督管理力度。这种情况下，地质勘探单位需要根据实际的进展情况构建切实有效的财务成本管理制度，且需要制定完善的监督管理部门进行监管，只有真正提高其监督管理水平，才可以在无形之中发挥出地质勘探部门财务管理成本的有效性与全面性，才能避开各种徇私舞弊现象的发生。 （三）欠缺有效的财务成本管理平台 众所周知，我国地质勘探的相关企业与单位转型的时间并不长，在经过调整与改革后，在地质勘...
