商业广场（10万㎡）物业管理收支测算一、测算编制的说明1、本测算按未来运作的模式，保洁、外墙清洗、消杀、垃圾清运、电梯维保、空调水处理等对外发包管理
2、保安监控系统、消防通道门禁系统、消防及广播系统、服务及管理标识（含百货内部标识）、停车场设施、高空作业车及垃圾运输车等已作为初始投入，按5年分摊到成本中
3、考虑超市、餐饮等业种的运营特点及招商的灵活便利，负二层及六七层空调拟采用吊顶式水冷柜机，由商户自行控制供给及日常保养维护，自行承担运行电费，我司只收取冷却塔及水泵等公用设备折旧、维护费用及相应运行电费
4、根据商业运营特点和购物中心整体形象需求，拟加重购物中心舒适、美观氛围营造，主题景观的设计，及其“五一”、国庆、圣诞、春节等节日气氛装饰、景观设计
5、外墙墙体广告及电子屏幕广告，由于面积及具体形式、电子屏幕选型等暂不确定测算可变程度将比较大
6、鉴于建筑外立面具体设计、装饰形式、质材，内装修形式及质材，机电设计、选型具体参数，商户的具体面积分割等等尚不确定，本测算有不周之处，费用项目及数字不尽准确，应以具体运作数字为准
二、支出预算基本分摊费用预算序号费用项目计算公式及内容月费用（元）年费用（万元）1员工工资工资标准见附表一（1年按13个月算）246700
712工资附加标准见附表一（伙食补贴及社保）67725
273奖励基金按月工资总额2个月计算41116
344加班工资5%员工月工资12335
805服装费标准见附表一17375
856员工培训10000
007办公费（按月预计）10000
008电话费8部电话机4000
809清洁费分包162000
4010垃圾清运费（按月预计）2000
4011化粪池清运费（按月预计）1000
2012消杀费（按月预计
