下载后可任意编辑培训计划集锦 6 篇培训计划集锦 6 篇 培训计划篇 1 结合现公司的实际情况和公司现执行的新人培训计划，特制定如下培训内容。目的是为减少新进人员的流失率，增强归属感，为其今后成长为公司可用的优秀人才打下基础。 具体内容如下： 前三天，掌握卖场部分商品价格（当季热销款，第四天早考 50 个价格，允许错三个，三个以上考虑是否录用），基础礼仪及基础售卖流程。并了解以下内容： 1．公司的地理位置和工作环境。 （1）公司在该城市的客观位置，公司各门店的确切地理位置。 （2）讲解公司已有结构模型和宣传图片，引导新员工参观，并向其作解说，使对公司的地理位置有一个大概的了解。 （3）员工的工作环境，包括在门店的工作环境，辅助设施，如电脑、总经理办公室、办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。 2．公司的标志及由来。 公司的视觉识别系统（ＶＩＳ）及由来，每个公司的ＶＩＳ都是公司的骄傲，是每位员工均要能识别并了解它的特别的含义。 3．公司的进展历史和阶段性的英雄人物。 每个公司的进展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起，他们都是公司的英雄人物，伴随着公司的进展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有漂亮的传说，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的公司，更有归属感。 4．公司具有重要标志和意义的纪念品的解说。 美国有一个公司，它的大厅里有一个标志性的纪念品，用大玻璃罩着一条金色的香蕉，这香蕉是一个员工，因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的1下载后可任意编辑建议，这个董事长很想立即奖励这个年轻的小伙子，但此时董事长身边并未有合适的奖品，董事长拿起桌子上一根香蕉，奖励了这位员工。从此以后，这个公司提合理化建议成风。这个漂亮的故事也广为流传，一个金色的漂亮的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里，成为这个公司的标志物。要使新员工对公司有归属感，这是一个很好的方法。 5．公司售卖品牌和服务。 品牌地位和市场占有率。品牌定位在哪个层次，本公司有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。 第一周掌握所有商品价格，商品尺码、库存量、找货速度培训与训练。（本周末考核 20 个商品的找货，允许错两个，视情况给补考机会）了解以下内容 1.公司的规章制度及门店各项管理标准。 2.公司文化和公司的经营理念。 新员工一进入公司就要把本...
