体验培训课程《从决策到执行——沙漠掘金》DESISSIONMAKING&EXECUTE培训师手册MENUOFTRAINER、课程简介：《从决策到执行——沙漠掘金》这一体验培训课程的开发完全针对现代企业组织，特别是中国中小企业的管理决策层在经营过程中经常出现决策失误的问题而构建出的以培训帮助企业发展进步的解决方案。整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素，“管理决策”与“执行力”展开，通过充满趣味和挑战的体验活动——“沙漠掘金”，把学员带入一个复杂纷繁的决策环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，做出正确的群体决策并执行，最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并完美的执行。二、课程导向：1、课程名称：《从决策到执行——沙漠掘金》2、课程适用：各类组织、企业的中高层管理者，特别是竞争环境里的组织与企业。3、课程工具：沙漠掘金4、课程时间：8h 或 4h5、课程人数：25 人——50 人为最佳参与人数6、课程检验的各项指标：1)理论深度：★★★★★2)挑战性：★★★★3)参与度：★★★★4)趣味性：★★★★5)实用性：★★★★6)效能持久：★★★★三、课程目标1、使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习群体决策的方法，技巧。1)什么是决策？什么是群体决策？2)个体决策与群体决策的优劣分析3)决策方法的选择与实施4)决策群体中领导的决定性作用5)决策团队中每个个体的行为规范2、使全体参训学员深刻理解执行力的重要，把执行的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。1)执行的根本来自切合实际的决策方案2)执行是一种态度，是主动自发的行为3)强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任4)把执行的理念制度化四、课程形式：体验式培训、团队竞赛五、课程操作流程与时间安排：时间实施流程活动内容目标8：30—8：40破冰1、自我介绍2、小游戏：《揉揉与敲敲》《好坏运气》打破学员与培训师之间的坚冰，迅速进入学校状态8：40—8：50课程介绍课程介绍课程目标、授课方式、时间安排、课程要求、获奖资格、奖品等级进入游戏情境，使学员全身心地投入等。8：50—9：00团队建设将参训队员随机分成 5—7人一个小组，任务：1、每个小组都是一个掘金队，每个掘金队都要选出队长、副队长、秘书、财务官、等职务。2、创作一个队名、口号...
