起步之初,如何挑选正确的联合创始人摘要 创业公司 CEO 需要在创业初期做的最早的也是最重要的决定就是找到人来帮助他实现他们的梦想
从最基础一步一步打造自己的团队是一件很辛苦的事情,但是也有好处
作为创业企业CEO,Steve Blank 犯得最大的错误就是在Rocket Science Games 公司工作
因为商业模式错误和团队不合等原因,Rocket Science Games 团队在倒闭之前亏损了3500 万美元
他回顾整个高层, 发现没有一个联合创始人是游戏玩家
更糟的是, 更没有一个人之前曾在游戏公司工作过
也就是说整个创始人团队里面没有人能和游戏行业搭上边
最后,他们开发出来的游戏产品看上去非常漂亮,但其实一点也不好玩
如果说有人能够解密硅谷创业成功之谜的话,那么Steve Blank 已经破解了这个谜题
他的书《四步创业法》 已经被业界认定是精益创业运动的指导书籍之一
现在, Steve Blank 在 UC 伯克利、 UC 旧金山、哥伦比亚大学和纽约大学讲课,传授创业知识,甚至连美国的政府机构、美国国家科学基金会、美国国家卫生研究院和美国能源部都将他的创业模型成功地商业化
之所以有那么多学生和创业者来找他寻求建议和看法,是因为Blank 具备丰富创业经历,在过去几十年里,他创办了8 家创业公司,其中4 家为联合创业
照他的话说,创业有灾难也有成功,在创业的路上,他与16 位联合创始人一起合作过
当谈到对成功创业团队的科学、商业和心理学知识的时候, 他已然是这方面的专家
在本次独家访问中,现在在斯坦福工程学院担任助理顾问教授Blank 将向各位解释如何使用Business Model Canvas(商业模式画布)这个工具来找到最佳联合创始人, 以及其他挑选伙伴的技巧
Blank 意识到,要想找到合适的联合创始人,找对正确的技能组合和合适的性格可能还不