某路灯改造工程施工组织设计拟制：审核：批准：第二章施工组织方案与部署2 目录章 号内容页 数第一章项目简介2 第三章施工准备4 第四章工程质量保证体系7 第五章协调与配合11 第六章施工程序和主要施工方法12 第七章安全保证措施15 第八章文明施工与环境保护措施16 第九章成品保护和成本控制措施18 第十章竣工后质量服务措施19 第十一章工程技术资料管理19 附件附表、附图第一章项目简介一、 工程概况1、 本工程为某路灯改造工程
2、 工程地址：某3、 建设单位：4、合同工期总日历天数25 天
二、工程范围：1、路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装
2、电缆预埋管敷设
三、工程保修期：1、综合验收交付使用起计一年
四、工程项目特点：1、以考虑节省工程费用为原则
2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度
第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合
2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度
第二节施工组织机构一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，1、 其组成成员如下：序号职 务姓名年龄学 历专 业职 称1 总工程师39 本科自动控制工程师2 项目经理46 高中技师3 工程技术负责人25 大专电气技术助工4 工地负责人31 高中电工5 电气施工员30 高中电工6 质安员25 大专制冷与空调7 材料员36 高中8 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求
第三节施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公
