1 路灯维修工程施工方案2015 年 8 月2 目录章 号内容页 数第一章项目简介2 第二章施工组织方案与部署2 第三章施工准备4 第四章工程质量保证体系7 第五章协调与配合11 第六章施工程序和主要施工方法12 第七章安全保证措施15 第八章文明施工与环境保护措施16 第九章成品保护和成本控制措施18 第十章竣工后质量服务措施19 第十一章工程技术资料管理19 第十二章工程造价23 3 第一章项目简介一、 工程概况1、 本工程为路灯维修工程2、 工程地址：德州市3、 建设单位：4、合同工期总日历天数天。二、工程范围：1、路灯拆卸、维护喷漆、安装、电缆、电缆沟，检查井等配套工程。三、工程项目特点：1、以考虑节省工程费用为原则。2、组织各工种配合施工，以达到土建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工组织机构一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，1、 其组成成员如下： 施工现场项目组织机构4 安全工程师土石方工程材料供应组施工作业组机电安装组钢筋作业队瓦粉作业队木工作业队砼作业队水电作业队油漆作业队仓库工程清安组项目管理层施工执行层施工操作层项目经理：项目工程师 ：盛项目副经理 ：质量工程师采购工程师计划工程师造价工程师工程总包安全文明管理负责工程安全日常管理编制工程安全保证计划工程人机料的采购发包工程物资招标及采购编制工程采购总计划编制工程进度计划编制工程资源需求计划编制工程实施方案编制和审核工程成本负责工程各类合同管理负责工程预决算项目质量管理体系监管负责工程质量日常管理编制工程质量保证计划质 安 部后勤保障部技 术 部工 程 部行政财务部项目决策层项目副经理：5 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。第三节施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工...
