公司软件开发人员绩效评价标准1、总则通过量化的指标准确的评定软件开发人员的绩效，从而对薪酬分配提供可靠的依据。2、基本说明绩效评价，包括业绩考核和技术能力评定以及团队精神。对软件开发人员的绩效评定，每一项问答表现优秀加一分，表现不佳扣一分，表现平平不得分，最后计算总分。评价体系：1、 优秀2、 良好3、 一般4、 很差3、业绩考核此项考核主要考核在一定时间内软件开发人员的任务完成情况。主要包括有以下指标：目标完成度、难易度、贡献度。、目标完成度、完成情况1、能否总是在规定期限内完成工作2、或者尚能在规定的时限内完成工作，还是经常需要上级的催促才能按时完成工作，或者一贯拖延工作期限，即便在上级的催促下也不能按时完成工作3、在困难或者环境变化的情况下，是否也完成了计划的工作4、是否很快、很迅速、高标准、高质量、创造性的完成交给的工作5、是否在完成工作的同时，又能很好地控制成本6、如果工作没有完成是由于环境的变化还是个人能力的问题7、或者是工作太多了，根本无法完成8、在工作中是仅仅要求完成任务还是主动进行工作流程的改进，高效运用相关资源来解决工作中出现的问题9、上级人员交给其工作时是否放心、完成质量1、提交的程序是否经常出现很多BUG是否经常需要修正或调整2、编码是否严格遵守代码规范性3、用户对其开发的软件是否满意、完成时间1、总是提前完成任务，还是总是强调客观原因而无法准时完成任务2、是否经常需要有人催促才能完成工作、难易度1、所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作或者是很烦很累枯燥无味的工作2、所完成的工作是一般程序员都可以充分达成的目标，还是不易达成的挑战性目标3、如果本人不在，本部门或本小组是否有替代的人、贡献度1、其所做的工作对公司创造了多少直接效益多少间接效益或者降低了多少成本2、工作完成后的成本情况如何是否有效地控制成本3、是否在圆满完成本职工作以外，还积极主动地从事其它相关事情4、 是否尽力为公司创造最大利益，在各方面尽了最大努力并取得了一定的成果4、技术能力技术能力评定：技术能力评定是通过对员工的日常工作的工作表现、观察、分析、 评价其所具备的工作能力。对其开发人员的技术能力评定，主要包括以下几项：技术能力、理解力、沟通能力、主动性。、业务知识1、上级交待工作时是迅速、准确地抓住工作的关键还是反应迟钝，迟迟不能理解2、是否在一个月内就迅速熟悉了新岗位的工作3、还是在新岗位工作超过三个月...
