1 软件实施责任承诺书1. 怎样写软件开发项目责任书我是做软件测试工作的，仁者见仁智者见智，水平有限，就你提出的问题作一个简洁的回答吧，一是期望对你的问题有所关心，二也是对我本人的提高。 1 、我对你的第一个问题表示质疑，你认为测试是保证软件质量吗？能保证吗？测试只能提高软件质量，做不到保证，bug 是永久存在的，测试工作可以让这量削减、降低严峻问题的存在；软件过程才可能保证它的质量，不是软件测试，所以这一点我要明确出来。一个软件的质量好坏不依靠于测试者，测试再高超，软件设计本身的水平面要质量不高，巧妇也有无米之炊的无法。 2 、测试的本来目标就是发觉缺陷，挑毛病，工作性质和开发人员相反，但目标是全都的，都是为了使软件更完善、更稳定。 3 、盖房子的时候，先打地基，地基假如有毛病（如不够深、不平），那以后房盖起来了住个几年，你会发觉楼上的梁会发裂，渗水，然后越来越让人担2 忧。这时你要修复怎样办，再怎样补都不放心，由于地基有缺陷啊！这个道和第三个问题是一模一样的，修复的代价太大太大了！在测试中有一个规则，问题越早处理代价越小，单元测试发觉的问题处理只需1 块钱，等到集成测试再处理， 要 10 块钱，你认为比例有多大？需求分析系统设计是源头，重中之重，这个比例我认为要在上面我举例中添加80%，就是说它会导致你在编码阶段多付出 8 块钱。前期可能不觉得，越到后期将发觉特别头痛，这也是我的阅历之谈，没有太多的科学性哦。 4 、对于测试员，首先是效率减低；对于项目而言，成本添加了。瞧病就错了诊，影响大么？将导致后面的百分之八十的事情白做了，百分之二在长远目标中有后期关心，同时证明另外百分之八十步入歧途。这就要在测试设计的时候要认真全面，但是这种事情多少都避开不了，早一点发觉并转变，也是很重要的，另外多布置一些小结会议，有利到测试的工作方向3 和目标。 usfo，盼望我的回答对你稍有关心哦。2. 软件实施岗位职责样板以下是一则软件部经理岗位职责，仅供各位番禺经理参考，盼望大家从中了解定岗位的岗位责任制，并更好地履行。 1 、依据公司运营管理总体进展方案和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的运营责任目标。 2 、开展公司的市场运营和客户服务工作，组织开展市场调查、运营分析，把握竞争对手动态，准时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的自动。 3 、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及...
